2013一2015年中期发展规划(商用定稿).doc

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2013一2015年中期发展规划(商用定稿)

商用厨房设备公司2013-2015年 中期发展规划 一、战略回顾 (一)主要经营数据回顾及转型评价 品 类 2011年 2012年(预计) 收入,亿元 商用厨房设备 0.4931 0.6427 合 计 0.4931 0.6427 毛利率,% 商用厨房设备 32.11% 41% 合 计 32.11% 41% 经营利润率,% 商用厨房设备 -29% -5% 合 计 -29% -5% 通过产品改进及营运效率提升,盈利水平得到改善,毛利率良好,产品销售增长说明商用厨房设备产业的良好成长性;产品品质逐步稳定,产品实现规模销售的运营风险得以降低。但行业仍处于开拓期,电磁替代燃气的产业升级未到达集中爆发阶段,电磁设备在商用厨房设备中整体占比提升不高,销售没有实现上规模。 (二)竞争力对标分析 1、行业概述 1)行业分散,全国各地以燃气为主的商用厨具厂商超过1万家,规模多在1000万至1亿之间。 2)目前行业集中的趋势明显,特别是电磁设备逐步替代燃气燃油设备,导致这一趋势加速。 2、竞争力分析 商用电磁炉是新型设备,尚处于初步发展阶段,产品尚未得到普及。国内自主品牌起步较晚(大部分从2005年以后进入),实力较弱,但大小厂家达到数千家,行业规模较庞大。美的目前处于技术领先地位,市场份额行业前三,电磁灶行业第一。 竞品 内销 市场占比 品牌定位 主要竞争力 新粤海 4亿 1 高中低 西厨设备国内主流厂商,与主流经销商均有合作,寻求与英资企业合作继续扩大规模,上市准备中。 裕富宝 2亿 2 高 香港公司,兼营酒店厨房工程设计,利润高 美的 8000万 3 中高 品质、服务、渠道均具优势,性价比优势尚不突出 环球 5000万 5 高 最早进入商用电磁炉的品牌之一,由于大陆电网对产品要求高,技术不适应,主打香港市场 伊立浦 2500万 7 中低 经销商较少,开始涉足厨房设计工程 3、竞争优劣势 A. 竞争优势 a) 技术优势:掌握核心技术,拥有行业核心技术--明火仿真抛锅技术发明专利。拥有关键发明专利14项。 b) 服务优势:售后网络覆盖率100%,配件仓10个,实现2小时响应,24小时上门服务。服务优势得到行业及用户认可。 c) 销售区域优势,目前经销商220家,各区域主流商用厨房工程商开始合作,多数样板工程已经完成,用户满意度很高。 B. 竞争劣势 电磁设备较燃气设备价格高,部分区域的使用习惯需要推广引导。(三)总结评价 市场潜力大,但目前行业处于导入期,需要较长的时间进行行业教育及消费者引导;目前大功率电磁技术和明火比有一定的局限性,需要持续技术突破加速电磁灶普及;市场短期内以改造项目为主,市场来源于电磁替换燃气项目,主要面临的竞争来源为传统燃气设备商,行业体量庞大,但集中度不高,通过市场整合可以进一步提高市场份额。 二、经营环境分析 (一)宏观环境分析。 低碳环保政策、产业升级仍是国家重要战略,新型节能科技得到重点扶持; 政府重点推动和谐社会、改善民生,高度重视安全经营,餐饮业用火安全备受关注; 中国经济进入转型期,城镇化建设,推动更多学校医院餐饮等更多商用厨房发展。 (二)行业环境分析 1.市场规模及增长趋势 序号 市场 厨房数量(个) 烹饪设备保有总量(亿元) 烹饪设备年度采购(亿元)(保有总量÷5年) 推算依据 电磁灶替代率 电磁灶需求量 1 机关及事业单位饭堂 285800 142.9 28.58 按照20%的机关配置食堂 30% 8.574 2 部队、军警饭堂 30963 15.48 3.1 按照120人/连队配置食堂 30% 0.93 3 企业饭堂 452872 208.53 41.71 根据企业大小配置食堂 20% 8.342 4 学校饭堂 486048 231.52 46.3 按照初中以上(含初中)配置食堂,学前教育按照10%配食堂 30% 13.89 5 星级酒店 2814 19.26 3.85 统计4星级以上酒店,3星以下归入社会餐饮 10% 0.385 6 连锁餐饮 15333 7.67 1.53 年营业额在1500万以上 20% 0.306 7 社会餐饮 4021595 1264.79 252.96 根据营业额大小进行设备配置 5% 12.648 总计 5295425 1890.14 378.03 11.9% 45.075 注:以上数据主要来源于《国家统计局2011普查报告》,其中部队来源于总后勤部内部数据、社会餐饮来源于《2010社会餐饮白皮书》;总体规模包含燃气及电磁产品,主要以燃气产品为主;设备按照1万元/头进行核算。 2.产业发展趋势 1)行业技术逐步走向成熟,与明火炒菜比较的性能瓶颈逐步解决,厨师使用习惯已经形成; 2)随着近几年电磁灶推广的开展,

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