第2篇管理信息系统的研制途径.pptVIP

管理信息系统 管理信息系统的研制途径 2.1 管理信息系统开发概述 信息系统开发的经验和教训 2.2 常用系统开发方法简介 什么是信息系统开发方法： ⒉ 结构化开发方法的特点（原则） ⒊ 结构化生命周期法的优点和不足 五、选择开发方法的原则 ⒈ 常见的开发的方式有： ⒉ 选择开发方式的策略 2.3 管理息系系统开发涉及的基本问题 一、系统建设的复杂性 二、系统建设应具备的条件 三、开发管理信息系统的基本原则 四、管理信息系统开发的标准化 本章主要内容： 课堂讨论： 一、填空题 ： 二、多项选择题 三、简答题 ⒈ 企业领导对建立系统应有较深入的认识 企业领导对系统的认识和重视程度，是系统开发和发挥效益的关键； 企业的长远目标，发展规划都在他的心中，他的参与才能为信息系统确定目标和功能； 系统建设涉及到组织机构、管理方法的改变，人、财、物的大量投入，都需要领导的支持； ⒉ 企业必须有建立信息系统的实际需求和迫切性 实际需求是建立信息系统的原动力； 管理系统开发只有得到全体职工理解和支持，特别是要得到中、高层管理人员的支持开发才能顺利进行，交付使用后得到很好的运行。 ⒊ 具备一定的科学管理的基础 信息系统是在精确定量管理基础上进行的。要求基础数据的收集完成、正确； 企业业务流程清晰、管理规范、事务处理都是有章可循，才能发挥计算机的作用； ⒋ 企业的人员知识结构应适应系统建设的需要 信息系统是人机系统，人是主体。系统开发、维护、运行需要各类技术人才，实践证明建立本单位自己的计算机应用队伍是信息系统长期运行的保证。 ⒌ 有必要的资源保证 系统开发是一项投资大、周期长、效益滞后的系统。充分估计信息系统开发、运行所需要的资源，特别是对维护费用开销有足够的准备。 ⒋整体规划，分步实施 ⒈ 一把手原则 ⒊以业务为本，以管理为纲 ⒉从最迫切的问题入手 没有一把手的参与，系统不可能成功，他是小组的组长。 从最能体现系统效益、经营管理最薄弱的环节入手，便于取得成效，鼓舞士气。 信息技术只是手段，业务流程、管理、控制才是主角。 大型系统必须如此。 ⒌ 灵活性与实用性相结合 灵活性是指要考虑适应环境变化；实用性将能解决问题，不一定要非常自动化。 ⒈ 管理信息系统开发标准化的作用 标准化是信息化建设的基础 标准化有利于避免低水平重复开发 标准化有利于信息的共享 标准化有利于提高系统的开发质量 ⒉ 管理信息系统标准化的内容 基本名词、概念标准化； 工作阶段划分的标准化； 研制过程中的各种文档规格的标准化； 有关表格形式及图形符号的标准化； 开发系统的方法及工具的标准化； 管理信息系统语言的标准化； ⒊ 制定标准化的原则 要抓住实质，即具有普遍性的东西 要统一协调，即制定标准时，应互相配合，构成一个体系，而不是孤立地看待某一条 要简明、符合习惯，不容易出错等 掌握管理信息系统的生命周期的五个阶段； 理解开发管理信息系统的四种方法结构化生命周期法、原型法、面向对象的方法及商业软件包法及各种开发方法的特点； 熟练掌握结构化生命周期法的基本思想和特点； 熟练掌握原型法的开发过程； 掌握管理信息系统开发方式； 理解系统建设的复杂性与应具备的前提条件； 熟悉系统开发的基本原则。 阅读案例1：北京协和医院住院医生工作站系统 讨论题：结合医生工作站系统的开发过程，谈谈对管理信息系统开发的复杂性、应该具备的条件、开发策略的认识（最主要的启示）。 第 二 章 第2章 管理信息系统的研制途径 2.1 管理信息系统开发概述 2.2 常用系统开发方法简介 2.3 管理信息系统开发涉及的基本问题 ⑴ “工匠式”的程序编写。 技术措施：(方法和工具) 组织管理措施 ⑵ 六十年代的软件危机 ⑶ 经验与教训 ① “流产” 的MIS； ② “时过境迁” 的MIS； ③ “死亡” 的MIS； ④ “讨厌” 的MIS； ⑤ “非分” 的MIS； 对软件的开发成本和进度 常常估计不足； ⑦ 软件常常是不可维护的； ⑧首先购买机器，结果或是 用不上，或用不了； 是指从立项、功能确定、设计、开发成功、投入使用，并在使用中不断修改、完善，直至被新的系统所替代，而停止该系统使用的全过程。 一、系统的生命周期 系统的生命周期是指： ⒈ 系统的生命周期 系统的生命周期包括系统开发和使用两个阶段。 管理信息系统的生命周期分为五个阶段，每个阶段又分为若干步骤，五个阶段是： 系统规划与可行性研究； 系统分析； 系统设计； 系统实施； 系统运行与维护； ⒉ 系统开发过程概述 开发 请求 可行性 研究 审批 详细 调查 逻辑 设计 审查 详细 设计 审查 编程 调试 系统 转换 验收 系统 评价 总体 设计 系统规划 系统分析 系统设计 初步 调查 系统 维护