05_...与服务设施选址.pptVIP

两 种 情 况： 1、当运往各地的产品数量一样时 =∑xi/n =∑yi/n 2、当运往各地的商品数量不一样时 =∑xiQi/ ∑Qi =∑yiQi/ ∑Qi D2 D3 D4 D1 (3,5) (5,4) (8,5) (2,2) 例1：求图中问题的重心坐标位置 假定从重心运往四个目的地的商品数量都是一样的。 N W E S 解：从图中可以得出目的地的坐标 目的地 x,y D1 D2 D3 D4 2，2 3，5 5，4 8，5 18，16 因此，中心位置是(4.5, 4)，正好位于D3的西方 =∑x/n=18/4=4.5 =∑y/n=16/4=4 D2 D3 D4 D1 (3,5) (5,4) (8,5) (2,2) 例2：假定下图描述的问题中运往各地商品数量不一样，而是如下页所示，请确定重心位置： N W E S 地点 x,y 每周数量 D1 D2 D3 D4 2,2 3,5 5,4 8,5 800 900 200 100 2000 3.05 ∑xQ 2(800)+3(900)+5(200)+8(100) 6100 ∑Q 2000 2000 x = = = = ≈3 3.7 ∑yQ 2(800)+5(900)+4(200)+5(100) 7400 ∑Q 2000 2000 y = = = = 因为运往各目的地的商品数量是不同的，因此必须用加权平均公式 所以，重心的坐标点大约是（3，3.7），这个点在D2点的南方 D2 D3 D4 D1 (3,5) (5,4) (8,5) (2,2) N W E S （3，3.7） 案例：邦图化学品公司在印度设厂 区域：Uttar Pradesh 影响区域选择的因素 投资政策、基础设施、地理环境、劳动力、土地等 地点：厂区、生活区 影响地点选择的因素 建厂条件、投资概算、后勤保障等 案例：邦图化学品公司在印度设厂 案例：邦图化学品公司在印度设厂 已知信息 原材料：供应商、运输公司、 劳动力： 土地： 自然条件：气候 文化：宗教 未知信息 市场需求 竞争对手：三家同类产品的合资公司 合作伙伴： 收益： 因素 有利的方面 不利的方面 政局 稳定 许可证 取得 历经两年,三家竞争对手 原材料 恢复了NDI进口 NDI有毒，当地居民恐惧 运输 良好的运输公司 政府正在拓宽道路 运输路线长（1700），路况不佳， 运输时间长(6天)，冷冻容器（40） 供应商 道氏公司，贝氏公司，尼亚拉加瀑布分厂 劳动力 素质高、充足，培训基础，机械专业 宗教文化冲突，安全，雇佣移民 土地 工业用地，可购买 费用100万美元，谈判时间1-6月 住宅 附近有两居住区，自建 路程远，Pontseib治安差 饮食 蔬菜供应困难，卫生差 教育 男子学校 医疗 没有医疗设施，为居民提供 医疗 环境 打井 废液、粉尘污染、雨季、水 * * * * * * * * * 全球化下的中国经济-世界工厂 中国已有100多种商品的产量居世界第一 以2001年为例，彩电的产量占世界总产量的29%；洗衣机占世界的24%；冰箱占世界的16%，空调 世界30%；电风扇和照相机世界份额均超过50%。电话机产量为占世界的50%；显示器占世界42%；钟表世界75%。在纺织业，占世界70%。青霉素和土霉素的世界份额分别为60%和65%，维生素为50%。拖拉机和集装箱占世界份额的83%。 全球500强大公司正大举进军中国，把生产基地甚至研发中心转移到中国 在2002年中国吸收的外国直接投资达527亿美元，超过美国成为世界第一大投资吸收国。根据美国AT卡尼咨询公司的最新调查表明，中国现在已取代美国，成为外国公司的首选投资地，许多跨国公司把中国作为全球制造平台。在2002年，外资企业工业产值占上海市工业总产值的59.1%，出口值占全市出口额的59.8%。 补充：服务业及全球选址（略） 服务业选址重点考虑的因素 方便顾客 交通流量 便利的公交 全球选址重点考虑的因素 WTO影响 准时制生产 信息技术发展 案例：沃尔玛的选址策略 选择经济发达的城镇 沃尔玛目前在中国共开设了45 家购物广场、3 家山姆会员店和2家社区店。除广东省外，沃尔玛购物广场均设在直辖市、省会城市和热门旅游城市