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心理科学进展 2009, Vol. 17, No. 1, 158–164
Advances in Psychological Science
“揭开黑箱”——变革型领导中介变量的研究现状与展望
于 博 1,2 刘新梅 1
1 2
( 西安交通大学管理学院,西安 710049 )(青岛市社会科学院,青岛 266071 )
摘 要 变革型领导作用机制的研究目前是国内外学者关注的一个热点。大家比较一致的结论是心理授权在
变革型领导行为与领导有效性之间起到中介作用,其中,心理授权中工作意义和自我效能两个维度起主要作
用。学者们还发现信任和组织公平在变革型领导与员工工作绩效之间能起到显著的中介作用;另外,领导-
成员交换关系和工作特征等作为变革型领导行为过程中的中介变量也得到验证。在未来,基于目标设置的变
革型领导作用机制的构思将为今后研究提供一条新思路。
关键词 变革型领导;中介变量;领导有效性
分类号 B849:C93
Burns和Bass等学者在20世纪80年代提出和发 释为什么某些领导者可以提升员工的动机、承诺、
展的变革型领导理论(Transformational Leadership ), 忠诚和绩效水平;它不仅关注领导者对员工满意度
引发了西方领导理论研究的革命。Burns是以Maslow 和一般工作行为的影响,而且关注领导者对员工信
的需要层次理论来界定变革型领导的概念的,他认 仰、自尊和情感的影响,以及下属对领导者的价值
为,变革型领导是领导者与成员相互提升道德及动 观、愿景等的认同(李超平,田宝,时勘,2006 )。
机到较高层次的过程(陈文晶,时勘,2007 )。而 变革型领导理论一经提出就受到了学术界和企业界
Bass (1995)发展了变革型领导的概念,他认为, 的欢迎。目前,变革型领导理论已经成为领导理论
变革型领导通过让员工意识到所承担任务的重要意 研究的新范式,是当前最受关注和最前沿的领导理
义,激发下属的高层次需要,建立互相信任的氛围, 论之一。在国外变革型领导的研究中,变革型领导与
促使下属为了组织的利益牺牲自己的利益,并达到 领导有效性之间的关系是研究的重点,而且大部分
超过原来期望的结果。 实证研究,包括现场研究、实验室研究和元分析等
其后,Bass和Avolio (1990,1994)经过验证 等,结果都表明变革型领导与员工的工作绩效显著
进一步提出了变革型领导行为的四个维度:领导魅 相关。比如,Judge和Piccolo (2004 )统计整理了
力(Charisma或Idealized Influence )、领导感召力 PSYINFO 数据库中自1987至2003 年期间的有关研
(Inspirational Motivation )、智力激发(Intellectual 究变革型领导的文章、论文等,结论是变革型领导
Stimulation ) 和 个 性 化 关 怀 ( Individualized 和下属的工作满意度等结果变量显著相关。Lowe
Consideration )。领导魅力是指领导者具有令员工心 等(1996)对以往的38项研究进行了元分析,结果
悦诚服的能力或水平,因而成为员工学习和模仿的 也表明变革型领导与领导有效性的各项指标之间有
榜样;领导感召力是指通过向员工描绘诱人的愿景 着明显的正向关系。
来鼓舞员工,通过为员工提供有意义并且富于挑战 到目前为止,尽管国外在变革型领导与领导有
性的工作、对员工表达较高的期望,使员工在乐观 效性之间关系研究方面已经取得了重大进展,但是,
与希望中为未来的发展努力工作;智力激发是指激 Bass (1999),Dvi
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