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KTV 精细化管理条例 (Sun,31Aug200814:17:38+0800)
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1、最重要的一条原则就是:态度决定一切。这里态度包括对工作的态度、对客人的态度、
对学习态度和对解决问题的态度等等。
2、管理理念强调的是友好、高效和温馨的服务氛围;我们要求员工要热爱这份工作,保持
愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。
3、客人到胜家买一杯咖啡时,也许咖啡本身没有多大的差别,但这杯咖啡是通过什么方式
端上来的,客人是否能从服务员的服务中体验到尊重、微笑和认同等,才是 差别所在。我
们希望为客人提供的每一杯咖啡都是充满了尊重与微笑的。
4、每一位员工(含管理者)都要做到眼里有活,要有眼色。
5、每一位员工(含管理者)都要有预见客人服务需求的能力。
6、有工作激情才能做好每一件事。
7、追求个性化服务:既要为提供优质满意的服务,又要给客人以惊喜的服务;既要想客人
所想,又要想客人之所未想。
8、追求人性化服务:一切从客人的角度出发考虑问题,而不是让客人来将就和适应我们。
9、追求零缺点服务。
10、服务无小事。
11、服务无止境。
12、无数点点滴滴的服务小细节(冬天包间空调温度,出品速度、器皿洁净等)升华成为让
客人满意的优质服务。
1
13、展现在客人面前的启示是最美好的、高品位、高质量的东西。
14、服务公式:100—1≤0.
15、服务准则:热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、安全、大方。
16、茶水要烫、心要热、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要灵。
17、接电话时即使对方看不见也要脸带微笑,毕恭毕敬。
18、服务员也好,调音也好,做什么事情多想想为什么是这样做,有没有更好的方法?另外,
还要能吃得了苦和吃得了亏。
19、每个人都应该经常进行换位思考:如果你是客人,…… 等等,这样你就能体会到客人
花钱是来享受的而不是不受气的。
20、服务员工作时要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,该出手时要出手,协同作战,互相
帮助。
KTV 员工上岗前应培训什么 (Sun,31Aug200814:15:40+0800)
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在现代企业里,培训的重要性可以说是无与伦比,有句流行的话叫做培训是最好的福利,可
略见一斑。
每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训,这关系到员工进入工作状态的快慢和对自
己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行,除了
对工作环境的介绍和同事间的介绍之外,最重要的是对企业文化的介绍,包括企业的经营理
念,企业的发展历程和目标,通俗地讲,就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业,我
们的辉煌历史如何,我们在同业之间的地位如何,谁是我们最主要的竞争对手,我们想把公
司带到什么地方去等等,告诉员工我们想做什么,这很重要。在很长一段时间内,员工会牢
记这些并且通过对其他人(家人和朋友)的再描述强化这些,从而深入到意识深处,而且一
朝形成,就不会轻易改变,一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么,但他绝对不
会忘记头一天上班公司主管对他说的话。
2
新员工培训必不可少的相关内容包括:
1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、
经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度
等;2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度:费用报销程序及相
关手续办理流程以及办公设备的申领使用;4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公
共场所;5.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程
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