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推行“一法三卡”制度实施意见

推行“一法三卡”制度实施意见 公司所属各单位并工会: “一法三卡”(“一法”即事故隐患和职业危害监控法;“三卡”是指安全检查提示卡、危险源点警示卡(事故隐患和职业危害监控卡)、有毒有害化学物质信息卡。)是全国总工会总结推广工业企业的一个成功做法。在全国工业企业,特别建筑施工企业更具有重要作用。遵照上级文件精神,结合公司实际,为做好“一法三卡”在全公司广泛深入、扎实有效地推广实施工作,特制定如下实施意见。 一、指导思想和意义 以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻“依靠”方针,以“安全第一、预防为主、群专结合、依法监督”为主线,强化工会劳动保护组织建设,完善各级检查制度和工作制度,履行工会劳动保护监督检查的职责,全面推进企业标准化管理,团结动员广大职工以主人翁的劳动热情和创造力,为推动企业平安发展、安全发展和和谐发展做出新的更大贡献。 “一法三卡”就是一种超前预防、源头查治、重点监控、全员参与、群防群控的现场劳动安全保护的有效工作法。它既是建筑业安全管理理念上的创新,也是安全管理方法上的重大转变。这一工作法完全适应我们企业生产规模空前扩大、管理跨度空前加大、队伍高度分散和频繁流动,以及安全和劳动保护专职管理力量不足的需要,具有很强的针对性和实效性。这一工作法的实施,对于强化一线安全管理和劳动保护工作,从根本上扭转安全和劳动保护被动局面,全面推进工程项目标准化管理,实现企业本质安全具有重大意义。 二、强化组织和领导 为保证“一法三卡”工作法的有效推行,公司成立“一法三卡”推行领导小组,由行政主管任组长,工会主席和分管安全工作的副总经理任副组长,成员由公司办公室、党委办公室、安全质量监察部、工程管理部、设备物资部、财务会计部、工会、公安分处、卫生所等部门主要负责同志组成。领导小组办公室设在工会办公室,负责日常具体工作。公司所属各项目经理部都要成立相应组织机构,形成主管挂帅、工会与行政联手、一级抓一级、党政工密切配合的组织实施体系。各级行政主管是推行 “一法三卡”工作法的第一责任人,项目经理要大力支持并主导实施,工会组织牵头,确保“一法三卡”工作有组织、有领导、有计划、有分工、有职责、有落实、有实效地推进。 三、主要内容和作用 (一)“一法三卡”的具体内容主要是: 1、事故隐患和职业危害监控法。它是通过排查、确认、评估、建档等一系列方法,对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害,按其危险(危害)程度进行分级监控,实施日常管理和动态管理,促进事故隐患和职业危害的整改。是企业在安全生产和职业卫生管理中的一种工作方法。 2、安全检查提示卡。安全检查提示卡就是针对某一作业场所和岗位,所要检查的项目和内容,制成表格,持表对作业场所和岗位进行安全检查、安全测评。表格的内容有:序号、检查项目、检查标准(内容)提示、检查结果、检查人、检查的意见和建议、被检查单位名称、被检查单位负责人。 3、危险源点警示卡。就是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作醒目的标识牌,挂在相应的作业场所和岗位,告知职工应注意的问题。其内容有:作业点名称、危险等级、易发事故的种类、防护措施、监控要求、紧急预案、责任人、检查周期等。 4、有毒有害化学物质信息卡。就是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作醒目的标识牌,挂在相应的作业场所和岗位,告知职工注意。其内容有:化学名称、理化性质、毒性、火灾与爆炸、长期与短期接触的不同影响、人身的防护、现场急救、安全和处理、检查周期等。 (二)“一法三卡”作用 1、警示作用。通过对作业场所和岗位悬挂警示卡和信息卡,对职工进行危险提示,使每个职工都知道自己的岗位存在那些事故隐患和职业危害,以及它们的危害程度;知道如何预防事故的发生,并保护自己不受伤害;知道一旦事故发生应当怎样进行紧急处置,让人身伤害和财产损失降到最小。 2、监控作用。通过对事故隐患和职业危害作业点的挂牌,明确该监控点的主要危害以及危害程度、主要控制措施、监控责任人和检查周期等内容,便于做好日常管理和动态管理,对事故隐患和职业危害实施有效的监督和控制,防止事故的发生。 3、提升作用。通过推行“监控法”可以有效地促进隐患的整改,完善企业的安全生产管理体系,真正实现全员、全方位、全过程的管理,提高企业安全生产管理水平。 四、工作职责和制度 (一)工作职责 1、 “一法三卡”领导小组职责。一般应有五项内容:对“一法三卡”工作实施全面领导;协调解决“一法三卡” 运行过程中存在的问题,听取相关部门的汇报;分析研究“一法三卡”工作情况,提出工作要求;审定“一法三卡”工作年度计划和实施方案,总结推广经验,推进活动健康运行;宣传国家安全卫生法律法规、政策及企业的规章制度,教育职工遵章守纪,抵制违章指挥、违章作业,开展各种群众性保安全活动。 2、“一法三卡”办公室

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