子公司岗位说明书-区域销售经理.docxVIP

浙江森马服饰股份有限公司岗位说明书文件编号：（人资部统一编号）一、职位基本信息：职位名称：区域销售经理制作方及日期审核方及日期确定方及日期所在部门：子公司所在科室：销售科所在城市：各子公司所在地直接上司：销售经理职位级别：/二、职位关系：职位职务关系职位名称及在岗人数直接上级销售经理直属下级店长、督导、物流、陈列、仓管其他下级（指非直接汇报关系的下级职位）店长助理、带训员、收银员、店铺仓库员、导购员总辖人数/岗位功能关系填入名称接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等对外：顾客创造良好购物环境、；处理各类投诉商场了解销售情况、接受检查、促销活动沟通、关系维护对内：店内人员公司信息（销售指标、政策、规定、制度）的传达和各项工作的检查直销部提供市场资讯及业务沟通其他//三、职位设立目的：以公司的效益管理直属下属工作的完成；完成公司地要求的销售指标；维护公司整体形象、成本的控制；货品的管理；规划直属下属的个人发展；建立有效团队四、关键绩效领域销售指标的制定与达成率、店铺形象、直属下级的人员流失率、内部员工晋升的培养；团队建设控制各项成本运营费用；五、职位重要职能与任务描述（总体不超过12项）业务职责1、推动整体区域的零售运营加速运转。2、区域各项费用控制，为公司创造利润。3、激发销售部每位成员的工作激情，缔造出高的销售战绩。4、虚心听取每位销售成员的合理建议。5、传递总公司、子公司信息，协调子公司与总公司的关系，令其目标达成一致。6、 了解当地市场各竞争品牌动态（推广活动、货品走势），参照其它品牌动向，做出统一调整计划。维护公司整体形象：工作流程统一标准化。为销售同仁提供更多的发展机会，争取更多的外出学习培训机会。为区店长/店长/店助制定适当的发展及职涯规划。10、 灌输正确的工作理念及积极工作意识。组织及人员管理组织管理：负责各监督直属下级人员各项岗位本职工作，关给予支持各协助；人员管理：对各直属下级人员工作进行考核、评估；对晋升人员进行培养；费用管理/六、职位任职要求（上岗基本要求）：学历大专或同等学历以上总工作经验年限3年专业知识技能要求专业知识技能熟悉休闲服饰各运营模块，具有丰富管理经验资格考试行业或专业经验要求行业或专业年限（最低要求）休闲服饰行业店长以上相关工作经验2年其它相关要求/七、发展去向销售经理