合作机制+贷款规则.docx

普通人看到，企业家看透创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功和否的过程。创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。创业，从未思考的失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命朝华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。创业，一个人很难成事。因此，必须结伙。但是纵观整个世界文明史，所有形态的结伙（黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好，今天有恰好看见西朝鲜的皇帝把他姑父给干掉了！），到最后，基本上没有一个善始善终的；更惨烈的是，结伙打天下成功之后，在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。结伙创业天规第一条---------《投名状法则》1，出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）4，执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）5，领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）6，罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？那些事件发生才可以启动罢免程序？）7，退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）（以上这段，江湖上称之为《大圈帮结伙作案共事章程》）结伙创业天规第二条---------《翻脸法则》（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）1，战术失误处理规则（是换将还是换方法？）2，战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）3，观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）4，人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？）5，发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？）6，矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？）7，撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）8，相互动刀处理规则（傻逼，快报案！）（以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》）结伙创业天规第三条-------《绝不结伙法则》1，有诈骗经历的人不能和其结伙；2，说话不靠谱的人不能和其结伙；3，对父母不孝的人不能和其结伙；4，言语之间眉飞色舞的人不能和其结伙；5，参和帮派势力的人不和其结伙；6，太讲哥们义气的人不和其结伙；7，经常挑战社会规则和公共道德的人不和其结伙；8，斤斤计较的人不能和其结伙；9，喜欢抱怨的人不能和其结伙；10，喜欢多嘴播弄是非的人不要和其结伙；11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要和其结伙；12，推诿、善辩、否认的人不要和其结伙；13，有严重的极端政治倾向的人，不要和其结伙（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）。（以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境）结伙创业天规第四条---------《必须有一个法则》1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人；2，最好有个思维活跃敢于突破的人；3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人；4，最好有个勤俭节约善计成本的人；5，最好有个口才不错说话靠谱的人；6，最好有一个善于玩社会化网络的人；7，最好有一个有三年销售经验的人；（这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人）结伙创业天规第五条---------《分赃法则》1，以出资优先的分红规则；2，以技术优先的分红规则；3，以出力优先的分红规则；4，以卖命优先的分红规则；5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；6，员工之间的分红规则；7，员工之间的期权规则；8，员工之间的奖励规则；9，不可分资金的公益化处理规则；（以上文件为《做贼也要学会分赃》）结伙创业天规第六条---------《散伙法则》1，以兄弟名义结伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；2，以哥们名义结伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；3，以朋友名义结伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）4，以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）（以上参加著名电影《十一罗汉》）结伙创业天规第七条---------《管理法则》1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本；2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱；3，必须要请的人，就要不惜代价一定请到；4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场；5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长；7，大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。8，不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你。9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。10，尘埃初定的时候，抽空给自己