- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高新区环保工业园钢结构监理规划
监
理
规
划
工 程 名 称:阳江市三威科技有限公司厂房工程7/8/9栋
编 制 人: 王庆雄
单位技术负责人:
监 理 单 位:珠海市工程监理有限公司
目 录
第一章工程概况第二章第三章第四章第五章监理工作的方法及措施第造价人才网建筑层数:1层;建筑高度为:9.05M;
施工工期:
质量目标:合格
第二章 监理指导思想
1、维护国家的荣誉和社会公共利益,以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作,在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益,工程监理确保取得最佳投资效益。
2、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围,采取组织、经济、技术、合同、管理等措施,公正行使权力,确保建设项目的各项合同目标圆满实现。
3、严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定,督促承包单位实施项目建设,确保项目建设目标的实现。
4、对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。
第三章、监理依据
1、依法成立的工程建设合同(包括施工、监理、设备及材料供应合同等)
2、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。
3、经上级主管部门批准的项目建设书,项目可行性研究报告、技术设计、概(预)算、设计图纸和其他有关文件。
4、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。
①《碳素结构钢》(GB700-88)
②《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-94)
③《钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件》(GB3632~3633)
④《熔化焊用钢丝》(GB/T14957-94)
⑤《碳素钢埋弧焊用焊剂》(GB/T5293-85)
⑥《低合金钢埋弧焊用焊剂》(GB/T12470-90)
⑦《碳钢焊条》(GB/T5117-95)
⑧《低合金钢焊条》(GB/T5118-95)
⑨《钢结构防火涂料应用技术规范》(CECS24:90)
5、该工程的设计图纸及设计变更。
第四章、监理目标
建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”(投资控制、质量控制、进度控制)、两管(合同管理、信息管理)、一协调(协调工程建设有关各方的关系)。为此,在监理工作开展过程中,我们将按照以下目标进行监督管理。
将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。
2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标,按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制,确保实现施工合同目标。
3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。
4、根据监理合同,在建设单位授权范围内行使监理职权,严格合同管理。
5.根据公司的信息管理制度,建立项目管理信息系统,并确保信息畅通无阻。
6.综合协调工程建设有关各方关系,定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会,统筹安排,合理布置,公平、公正地维护合法权益,确保业主各项监理目标的实现。
第五章、监理组织
一、工程项目监理组织机构
根据该工程的特点,按专业配套要求成立以下监理组织机构
1.针对本项目特征,我公司组织工程项目监理机构如下:
总监理工程师
质量控制 进度控制 投资控制 合同、安全、信息管理
土建监理工程师 给排水、消防监理工程师 强、弱电监理工程师
造价监理工程师 资料、合同管理 安全文明控制
2、现场监理人员配备表:(根据现场工作需要调整人员)
序号 岗 位 姓 名 性别 职 称 备注 1 总监理工程师 王庆雄 男 注册监理工程师 2 专业监理工程师 黎海平 男 专业监理工程师 3 监理员 范京运 男 监理员,见证员 注:公司部门检查人员根据工程进度进出现场
二、监理人员岗位职责:
1.总监理工程师:
1.1 作为工程建设监理公司在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及有关单位进行协调沟通,负责项目监理全部工作;
1.2 确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程;
1.3 对监理人员的工作进行督促,并根据工程实施的变化进行人员的调配;
1.4 主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施;
1.5 参加合同谈判,协助业主确定合同条款;
1.6 审核并确认分包单位;
1.7 主持监理工作会议,建立监理信息系统,全面负责协调沟通工作;
1.8 在规定时间内对工程实施和有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故 处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等;
1.9 审核并签署开工停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等;
1.10 定期及不定期巡视
文档评论(0)