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华顺软件公司员工手册 第一章 ?序 言 当你打开这本手册,意味着在职业生涯里,你选择了昆山市华顺纺织印染科技有限公司昆山市华顺纺织印染科技有限公司希望你以快乐的心情去感染我们的客感受到的魅力，更感受到你个人魅力。热爱掌握工作的全部深层技巧，观察总结保持开放的心态互相交流和学习注重团队，在这个团队里每个人都每个人以团队利益为先、为重希望在希望彼此珍惜愿我们成为一生中最美好的回忆。昆山市华顺纺织印染科技有限公司是纺织企业资源管理软件系统解决方案提供商。公司专注于纺织贸易管理ERP软件与印染企业管理ERP软件（企业资源管理）等管理软件设计开发，以及项目实施服务、业务流程重组等企业管理信息系统服务领域。??? 华顺软件拥有管理咨询、软件技术、实施服务三大专业能力,专门为有管理瓶颈,不规范,低效,失控,成本高的公司或企业提供解决方案IT公司的最重要资产即是人才，我们求贤若渴。 优秀的人才 + 开放式的运营管理即是我们的竞争力。 下面是我们公司的核心人员组织结构图： 以下将对各职位进行基本描述： 职位 职责 董事会 公司重大事项决策,战略规划 总经理 公司经营管理 研发部经理 部门管理 日常事务管理 部门发展规划 部门人员招聘、培养、管理、考核 技术管理 系统架构设计 基础框架设计、开发 技术研究 技术攻关 产品管理：构思、规划 项目管理 系统分析师 负责业务需求研究、、系统分析与设计协助进行项目提供技术业务需求按系统总体架构设计，完成具体模块的设计按系统总体架构设计，完成具体模块的设计开发负责网站页面、图形、动画等设计负责产品形象设计和推广宣传创作 三、研发部职责 1、部门设置目的：公司自有产品的形成与公司基础技术水平的提升，形成产品竞争优势与技术竞争优势 2、职责综述：负责公司自有新产品（包括产品升级）构思设计开发与基础技术研究 3、具体职责： A．自有新产品（包括产品升级）构思设计开发　　1) 行业需求研究　　2) 产品规划与构思　　3) 产品项目的跟踪与监督　　4) 产品分析、设计、开发、验收及测试　　5) 对产品部进行新产品使用、功能介绍培训 B．基础技术研究　　1) 技术发展研究　　2) 应用技术研究构思　　3) 基础研究项目的跟踪与监督　　4) 组织验收 C．对产品项目与技术开发项目进行跨部门的项目管理 D．部门技术资料管理 E．协助其他部门进行售前工程师、技术支持工程师的技术培训等四、研发部规范 工作要有计划，按项目计划安排工作计划 按团队、模块、用例分配、验收工作 团队、项目的利益处于首要位置，原则上先完成别人需要的工作 遵守编码规范 遵守项目规范，包括遵守项目的系统架构设计（SAD） 遵守版本控制规范 遵守开发环境规范 遵守工作汇报规范 开发－测试－美工分工合作，互相配合，提高效率 第三章 文化概要追求卓越、真诚服务 发展口号: 齐心协力、励精图治苦耕耘，冲出困境、勇于创新、艰苦奋斗勤播种，开创未来 管理原则：目标明确,责权清楚；分工协作,相互监督；坚持原则,灵活应变；专业敬业，积极高效。 行为哲学: 对内：专业、团结、沟通、原则 对外：敬业、诚信、创新、高效 第章??员工行为指对内团、沟通、原则对外诚信、、工作观念放的心态：共享资源和开放自我是团队合作的基础。团结、沟通永恒的主题。并不意味着不团结，进取。 宽广的胸怀：要赞赏其它成员的劳动成果；容忍不同的想法和不碍大局的小毛病狭隘的嫉妒、抱怨丝毫无益于问题的解决，应该以适当方式不断地观察和解决矛盾；勇敢地接受压力和挑战，主动沟通和快乐工作。责任：对公司负责、对客户负责、对个人负责，主动承担，不推诿责任。创新：学习一切有益于公司发展的优秀成果，挖掘创新。正确理解团队精神：讲求的是团队成员的协作与共进；团队合作并不意味着有冲突，个人的成长；遵循优胜劣汰一切为了人才、为了一切人才、为了人才的一切，但决不迁就人才。谦虚不恃才傲物勤奋胜不骄败不馁工作纪律遵守国家法律、法规和公司各项规章制度；执行公司奖励、处分、晋升、调离等决定；爱护公司财产、维护办公环境；按公司的工作流程、规范和标准开展工作，对外的传真和报告等必须采用统一格式；自觉维护公司形象，不传播和散布不利于公司的言论；不从事兼职活动；严守公司机密，不得擅自对外泄漏公司经营、管理等信息。未经公司法人代表授权和批准不准从事下列活动：以公司名义考察、谈判、签约、提供担保和证明、对新闻媒体发表意见、消息代表公司出席公众活动其他：不准索取或收受业务关联单位的利益，不得收受回扣；不得利用职权和职务牟取。礼仪员工必须保持仪表整洁和良好的精神状态；服装应清洁、方便，不追求过度修饰；在公司内应保持优雅的姿势和动作，对人礼貌、大方；尽可能为同事创造方便，不得影响他人工作。 员工上