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摘要
随着我国铁路客运专线建设步伐的加快,针对客运专线项目的投
资额也连年增长。但是,长期以来,由于我国对政府投资项目实行的
是以“指挥部、“基建办”等“一次性业主”为运作载体的项目管理
方式,政府投资建设项目不仅“三超现象比较普遍,腐败事件时有
发生,而且还极易出现“三低”(低水平、低质量、低效益)问题,
投资效益往往不能最大化。因此,改革现行客运专线建设项目管理模
式,探索一条既适合中国国情,又与国际接轨的高速铁路发展轨迹,
推动铁路建设向高效、优质方向发展具有非常重要的现实意义。代建
制作为国内建设领域近几年出现的一个新型模式,以其独特的优越性
成为基础设施建设领域的一大热点。逐步完善中的代建制模式正被越
来越多的项目所采用,其市场化的运作模式极大地提高了项目管理水
平,不断积累的运作经验也为代建制模式在铁路建设领域的大范围推
广提供了重要保障。
本文首先对国内外代建制研究的相关成果进行梳理,指出目前国
内外关于代建制研究所存在的问题,分析整理了国内外铁路客运专线
建设方面的发展动态。在此基础上,根据公共产品理论和委托代理理
论,明确了代建制项目管理模式的委托代理关系。
其次,在分析了我国铁路建设项目管理现状及发展要求的基础
上,本文结合铁路客运专线的特点和代建制模式在我国建设项目中的
运作实践,论证了铁路客运专线建设项目引入代建制模式的可行性,
并阐释了铁路客运专线代建模式的具体运行方式。
然后,本文一方面从政府的角度,分析了铁路客运专线项目引入
代建制模式在实际操作中可能面临的各种困难,提出了政府在推动铁
路代建制模式过程中应当扮演的角色,及加强外部环境建设的相关措
施;并就部分个人及代建单位的寻租现象,建立了寻租和激励约束模
型,以及相应的行为约束机制,以减少寻租行为的发生。另一方面,
本文从代建单位的类型选择、资质管理、能力建设三方面,对铁路代
建单位管理进行了详细论述,为代建制在铁路建设项目中的推行提供
了实践指导。
最后,为了解决铁路客运专线代建项目实施过程中面临的主要矛
盾,本文从铁路客运专线代建项目体制改革、机制创新和法制完善三
方面,建立了相应的支撑体系,并以沪昆客运专线贵州段项目为基础
进行了实证分析。
关键词铁路客运专线项目;代建制;管理模式
II
ABSTRACT
Withthe ofthe Line
acceleratingpace PassengerSpecialRailway
investment
Construction。theon Line
PassengerSpecialRailwayProjects
hasbeen a
increasingyearbyyear.However,forlongtime,in
investmentconstruction arethe
governrnent ects,not
proj only
three—excesses
phenomenonbecoming occur
prevalent,corruptions
theissueof
three.10wnesslOW
sometimes,but level.10W
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