事故应急培训课件年月.pptx

安全事故应急处理培训;; 安全生产事关人民群众生命财产安全，事关企业发展稳定，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。;当前建筑行业安全生产形势： 安全生产形势依然严峻 国家法规越来越严厉 行业要求越来越苛刻 生产安全事故造成的影响越来越大 社会关注程度越来越高 企业的竞争就是安全的竞争 媒体传播越来越爆炸; 在事故预防、危机处理过程中，不仅要关注危机产生的因果关系，识别潜在的危机，更要关注危机事件信息的正确性与及时性。 要快速寻找获取与危机有关的有用信息，为企业危机应对预留时间和空间。帮助企业未雨绸缪，做出相应的对策，使企业领导在处置危机过程中有更好的决策力和正确应对策略，合理调配资源，从而最大限度地减少危机事件损失，及时控制社会负面舆情的烈度，维护企业品牌与形象。 ;分期 ;;分期 ; 训练有素、沉着分析、精心运作、立马行动;（1）危机公关的目的与意义 ①自救行动；②减少损失；③消除影响、恢复形象。 ④关于企业的生死存亡。;项 目 安 全 事 故 应 急 管 理 要 点;一、现场救援、通知家属-1;一、现场救援、通知家属-2;二、紧急汇报;三、安抚工人;坦诚沟通！灵活变通！引导舆论！任何一次与媒体的沟通都是一次机会，而不是威胁！;五、医院抢救;六、派出所初步调查;七、政府主管部门现场调查;八、事故赔偿谈判（一）;八、事故赔偿谈判（二）;八、事故赔偿谈判（三）;八、事故赔偿谈判（四）;八、事故赔偿谈判（五-1）;八、事故赔偿谈判（五-2）;八、事故赔偿谈判（六）;八、事故赔偿谈判（七）;九、事故赔偿协议-1;九、事故赔偿协议-2;九、事故赔偿协议-3;十、火化及送别;十一、其他; 安全管理是“党政同责、一岗双责、全员担责”，失职追责、齐抓共管。 “安全危机处理”需要全员参与，全员关注，全员联动，形成合力。消除危机、控制危机需要方方面面的力量。 我们选择建筑行业，就选择了责任和担当，就选择了与风险同在。安全文化就是执行文化，就是责任与担当文化。