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把握好稳中求进总基调 全力推动企业可持续发展 第一部分 2012年工作回顾 2012年是落实 “十二五”规划承上启下的关键之年，是以思想大解放推动企业平稳较快发展的重要一年。一年来，我公司在集团公司和容县县委、县政府的正确领导下，围绕“稳中求进，好中求快，快中求好”的工作思路和创建“政府放心，群众满意、员工和谐的县级一流企业”的工作目标，解放思想，锐意进取，攻坚克难，真抓实干，较好地完成了各项目标任务，企业实现平稳发展。 一、主要经营指标完成情况 1、实现发电量8661万千瓦时； 2、实现供电量5.59亿千瓦时； 3、实现售电量5.16亿千瓦时； 4、销售收入实现2.74亿元； 5、实现税金2795.49万元。 二、主要工作回顾 （一）电网规划与建设改造稳步推进 完成了电网十二五规划上报工作，完成2013年项目储备可研上报；按时间节点完成了2011年农网改造升级工程建设；按要求开展2012年农网升级工程建设；容县2007～2010年农网完善、升级工程顺利通过区发改委整体竣工验收；平坡至城南送变电工程接入系统专题报告已配合设计院完成并上报集团公司进行内审。 （二）继续抓好企业现代化建设和基础设施建设 5月30日，我公司首批无人值班变电站共5个正式投入运行，标志着本公司的变电站运行管理进入一个崭新的模式；完成各发变电站光纤建设和调度系统升级改造工程。 （三）水电站技改工作按计划推进 一是中央投资的石剑水库除险加固工程通过上级部门完工验收，现已放水发电。二是公司所属的五个电站增效扩容改造项目已经完成立项上报并获得批复。 （四）夯实基础管理，企业管理水平进一步提高 1、安全生产形势持续稳定 继续贯彻“一创二整三抓”和“安全监督工作重心前移”的安全思路，狠抓安全管理，公司全年无安全生产责任事故发生，实现连续三个百日安全。创建安全生产优秀班组工作水平有了较大提高，56个班组参加本公司自评，平均分在190分以上，板桥变电站、容城电站运行五班在集团公司“创优”评比活动双双取得194分好成绩，获得集团公司安全生产优秀班组评比资格。 2、全面规范化管理有新成效 一是在2012年度综合考评工作中，顺利通过集团公司对所属企业的全面规范化动态管理、两率管理、线损四分管理工作综合考评，得分结果处于集团公司各所属企业上游水平；二是我公司的电能计量运营管理试点和人力资源管理系统试点工作顺利通过集团公司验收；三是完成电能计量测试中心计量检定授权复检，获得区技术质量监督局授权。 3、生产营销工作迈上新台阶 在容城电站配合县政府建设防洪堤及亮化工程空库弃水的情况下， 我公司通过抓好水资源的利用, 全年发电量实现8661.32万千瓦时， 公司组织完成热线电话966022呼叫中心建设，于2012年6月30日按集团公司文件配置坐席人员，并开通热线电话使用。 阶梯电价正式出台后，做好阶梯电价政策的宣传和解释，营造良好的阶梯电价运营环境推动居民阶梯电价政策顺利平稳实施。2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，继续把握好稳中求进的工作总基调 - 1 -