航空快运生产计划管理模块-02-05工程指令控制程序.pdfVIP

编号：02-05 工程指令控制程序 版次：01-00 修订日期：2015.07.15 1 概述与适用范围 1.1 本程序阐述了确保工程指令（EO）及时下发完成的管理要求。 1.2 本程序适用于维修工程部、生产计划中心、技术服务中心。 2 依据文件 2.1 《维修工程管理手册》“4.6 工程指令” 2.2 《维修管理手册》“9.5生产控制要求”。 3 术语和定义 3.1 工程指令（EO）：用于对航空器、发动机或零部件实施专门检查、改装更换以及修理等非例 行维修工作的指令 4 要求 4.1 所需的人员岗位 4.1.1 机型计划主管、机型计划工程师 4.1.2 各系统工程师 4.1.3 资料管理员 4.1.4 库存控制员 4.1.5 维修支援经理 4.2 职责 4.2.1 生产计划中心：负责EO 的接收、评估、下发及反馈工作。 4.2.2 技术服务中心：负责EO 的制定、评估和修订。 4.2.3 维修支援室：负责EO 所需工具的按时采购。 4.2.4 航材中心：负责EO 所需航材的按时采购。 5 规定 无 6 程序 维修工作程序 1 编号：02-05 工程指令控制程序 版次：01-00 修订日期：2015.07.15 6.1 工程指令下发前的信息反馈 各系统工程师 6.1.1 EO 新版或改版下发前需评估是否要将EO 相关信息征询航材/机型 计划工程师的信息反馈，视情将EO 草稿发给相关人员事先评估。 机型计划工程师 6.1.2 收到技术服务中心将要下发的EO 电子版后应做以下检查，并在2 个工作日内给予反馈意见。 1） EO 的完整性； 2）计划信息是否明确无疑义，是否合理；核对AMICOS 系统控制的修订 是否正确，能否正常报警或打包，如AMICOS 控制方式与EO 不一致，反 馈TS 相关工程师解决。 3） 特殊工具信息和航材信息； 4） 根据以下信息确认终止日期是否合理并给该EO 的编制工程师反馈。 A： 航材、设备的订购/周转周期 B： 根据工时的大小从航材设备齐备开始算起确定一个大概的执行计划。 C： 看EO 的终止日期是否满足上述计划。 机型计划工程师/ 6.1.3 经上述检查，机型计划工程师确认无疑义，同意EO 下发；如有疑 各系统工程师 义，直接反馈技术服务中心相关EO 编制人，EO 编制人对EO 相应 部分进行修改。如不能达成一致意见，报上级主管领导协调解决。 6.2 EO 下发接收 技术资料管理员 6.2.1 下发正式版EO 机型计划工程师 6.2.2 接到技术服务中心资料管理员下发的EO 后，一天内对EO 进行评 估，如核实发现在规定期限内停场时间或航材、工具等条件不具 备则与编写该 EO 的工程师协商处理，若无意见则在 《EO 在控清 单》上进行登记后准备下发。 6.3 建立初