生产费用的归集和分配 吴俊.pptVIP

* * * * * * * 优点：采用计划分配率法分配制造费用时，不必每月计算分配率， 简化和加快了制造费用的分配工作， 并能及时反映各月制造费用预算数与实际数的差异。 缺点：采用这种方法分配制造费用时， 要求企业的计划、定额管理工作的水平较高，否则，会影响制造费用分配的准确性。 适用：特别是在季节性生产或季节性费用比重较大的企业或车间， 利用计划分配率方式可以避免各月制造费用分配率相差悬殊的弊病。 (4)年度计划分配率法 优缺点 * 3.5 生产损失的归集与分配 生产损失：指工业企业在产品生产过程中所发生的各种损失。 生产损失由废品损失和停工损失构成。 本节内容 3.5.1 废品损失的涵义 3.5.2 废品损失的核算方法 3.5.3 停工损失的归集与分配 3.5.1 废品损失的涵义 概念 废品是指质量不符合规定的技术标准，不能按原定用途使用，或需经加工修理以后才能使用的在产品、半成品和产成品。 3.5.1 废品损失的涵义 可修复废品 不可修复废品 指在技术上可以修复并且所耗费的修复费用在经济上合算的废品。 指在技术上无法修复或者虽能修复但所耗费的修复费用大于重新制造同一产品的支出，在经济上不合算的废品。 废品 按修 复的 可能 性和 经济 性分 3.5.1 废品损失的涵义 企业在生产过程中发生的废品损失，无论是在生产过程中发现，还是在入库、销售后发现，均作为废品损失，在扣除过失人赔偿和残料价值后，其余均应计入合格品成本。 若产品入库时确系合格品，入库后由于保管不善，运输不当等原因而造成的变质、损坏而发生的损失，是属于管理上的问题，应作为“管理费用”处理，不作为废品损失。 质量虽不符合规定标准，但不需要返修而可降价出售的不合格产品，其降价损失在计算销售损益时体现，也不列入“废品损失”。 企业因实行包退包修包换而发生的“三包”损失，应计入“管理费用”，也不包括在废品损失内。 3.5.2 废品损失的核算方法 单独核算废品损失 不单独核算废品损失 在单独核算废品损失的企业中，单独设置“废品损失”总账，按车间分产品设明细账，明细账内按成本项目设专栏进行核算。基本生产成本明细账内应增设“废品损失”成本项目。 在不单独核算废品损失的企业中，可修复废品的损失在发生修复费用时，应直接计入有关的成本项目。 废 品 损 失 的 核 算 方 式 3.5.2 废品损失的核算方法 (1)不可修复废品损失的核算 采用适当的方法，将费用在合格品与废品之间进行分配，计算出废品的实际成本。 借：废品损失 贷：基本生产成本 概念 不可修复废品的损失是指截至报废时所发生的不可修复废品的生产成本，扣除废品残料和应收赔偿款后的损失。 * 基本生产成本——甲产品 废品损失——甲产品 废品的生产 成本 废品的生产 成本 回收的残料价值 过失人赔偿金额 废品净损失 (1)不可修复废品损失的核算 3.5.2 废品损失的核算方法 (1)不可修复废品损失的核算 某企业某生产车间本月完工丙产品500件，经检验发现其中20件为不可修复废品。 合格品和废品共同发生的生产成本为：直接材料10 000元，直接人工3 200元，制造费用5 400元，合计18 600元。 耗用的生产工时为：合格品1 940小时，废品60小时，合计2 000小时。 废品的残值为120元，过失人赔偿80元，原材料系生产开始时一次投入。 要求：计算丙产品的废品损失。 举 例 例3-20 按实际费用核算废品成本 废品损失计算表 产品：丙产品 ×车间 ××年×月 单位：元 项目 数量/件 直接材料 生产工时 /小时 直接人工 制造费用 合 计 解 答 1.填写合格品和废品的总数量、总工时和生产成本总额。 合格品和废品生产费用 费用分配率 废品生产成本 减：废品残值 应收赔偿款 废品损失 500 10000 2000 3200 5400 18600 废品损失计算表 产品：丙产品 ×车间 ××年×月 单位：元 项目 数量/件 直接材料 生产工时 /小时 直接人工 制造费用 合 计 解 答 2.计算各种生产费用分配率。 合格品和废品生产费用 费用分配率 废品生产成本 减：废品残值