项目监理管理办法实施细则考试题A.docVIP

《项目实施阶段质量管理办法》考试题 姓名 部门 分数 填空题（每空2分，共40分） 1、监理部监理人员应将每天现场巡视 、 及 施工情况以及针对荣盛公司 的检查情况，如实记录在 中，巡视发现的问题、时间和处理时间、结果均应填写清楚、明了。当出现严重问题时，监理部应下发《监理通知单》，并负责现场问题的整改验证和封闭。 2、监理单位应组织每周的 ，对施工现场每周的 、 、 等状况进行总结，24小时内形成 ，报 审核后下发。 3、施工单位报给监理部要求审核、审批的 、 、 等，监理部的审核、审批期限原则上不得超过 天。超过 天而无合理理由的，施工单位可以向项目部反映。 4、监理部应根据有关 、 和 ，编制监理规划和实施细则以及其它管理文件，将 、 等资料按要求上墙。 选择题（每题5分，共10分，每个题至少有一个正确答案，多选或少选均不得分）。 1、监理单位工作质量考评的内容包括：现场监理人员组织的考评、施工现场管理的考评和监理文件管理的考评三部分。考评满分为100分，其中现场监理机构的考评占 分，施工现场管理的考评占 分，监理文件管理的考评占 分。 A、25;60;15 B、25;50;25 C、30;50;20 D、20;45;35 2、项目工程部应于每月 日前完成对当月监理工作质量的考评工作，每月 日前将《监理工作质量月度考核通报表》（见附表7）上报公司工程管理部备案。 A、25;26 B、26;25 C、28;25 D、24;25 三、简答题（第一题20分，第二题30分） 1、请列出《项目现场监理管理办法实施细则》中的处罚办法。 2、请结合自身项目情况谈下对于《项目现场监理管理办法实施细则》的执行思路、具体落实办法。 答案： 一、填空题 1、质量 进度 安全文明 管理制度 《项目每日巡视记录表》 2、监理例会 质量 进度 会议纪要 项目部 3、资料 付款 签证5 5 4、工程规范 标准 监理合同 工程形象进度 现场平面布置 二、选择题 1、A 2、A 三、简答题 1、答： 5.1项目监理机构如月考评结果不合格，项目工程部应认真分析原因，并向监理单位提出整改要求,必要时可要求监理单位更换监理人员（包括总监理工程师）。 5.2项目部在月度考核中要求监理机构调整、增加监理人员的，应在7天内将调整、更换的人员配置到位，如在下次考核人员依然不到位的，可暂停最近一期监理款支付。 5.3如连续两个月考评结果不合格，项目部必要时可要求监理单位更换总监理工程师，并暂停最近一期监理款支付。 5.4如连续三个月考评结果不合格，项目部向公司主管领导提议将该监理公司列入黑名单，取消再次投标资格。 5.5监理单位考评结果优良的，项目工程部可根据《建设委托监理合同》，并结合实际情况申请给予奖励。 5.6在分公司或总部组织的联查中，项目监理部所监理的项目考评优良的，工程部可结合实际情况申请给予监理部人员现金奖励。所监理的项目存在严重的质量缺陷，或实测实量数据准确率低，在联（巡）查中收到处罚的，按照联（巡）查相关制度对监理单位进行经济处罚。 2、论述无固定答案，酌情扣分。