ProjectWise在Z15项目施工阶段的应用价值分析.pdf

ProjectWise在Z15项目施工阶段的应用价值分析 Contents 一、 建立 Z15 项目工程数据中心2 二、 ProjectWise 在工程数据中心中起到的作 4 1. 全面性4 2. 稳定性4 3. 实时性5 4. 一致性5 5. 安全性5 6. 便捷性6 7. 三维数据的可持续利用性7 8. 及时性8 三、 通过 ProjectWise 管理施工方的案例9 1. ProjectWiseOnline连接项目团队9 2. ProjectWise在广东省电力公司中的应 9 1) 应用背景说明9 2) 部署架构图10 3) 重点要解决的问题10 4) 具体应用介绍11 5) 结语15 1 一、 建立Z15项目工程数据中心 Z15 项目现阶段已经实现通过 ProjectWise 对设计方提供的项 目数据进行管理。但对工程数据的管理应该不仅仅涉及到设计方， 更应该涵盖到施工、运营等各个方面。因此，Z15 项目需要一个系 统对所有项目信息进行集中控制、对项目文档进行电子化存储、对 项目管理流程进行软件化处理，即工程数据中心的概念。 工程数据中心的建设主要建立能反映工程项目全貌的信息模 型，将建设单位、咨询顾问、施工单位、监测检测、管理顾问与业 主连接到一起，如图 1-1 所示。 图 1-1 通过工程数据中心连接业主与各参建方 其主要实现的目标如下：  项目信息模型建立 工程数据中心包含反应项目全貌的完整正确可信的项目信息， 2 包括：设计文档和设计图纸、WBS 数据、物理设备、人员、项目各 阶段里程碑、组织机构、采购信息、建安信息、交付包、组件和材 料、需求、项目经验教训、变更信息等。  需求管理和轨迹追踪 由合同为源头对设计需求及设计规范进行管理。能评估需求变 更或规范变更对工程的影响范围。收集、追踪以及对内部或外部的 时间敏感的承诺做出反应。  配置管理 通过对设计的基础数据、输入、接口、过程、验证、输出、设 计变更进行全面控制与管理，建立配置管理数据库，使整个项目的 构筑物、系统、组件的实体配置、配置状态信息、设计需求三者在 达到高度的一致。  知识管理 在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的信息与 知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等 过程，不断的回馈到知识系统内，形成永不间断的累积个人与组织 的知识成为组织智慧的循环。如图 1-2 所示。 图 1-2 数字资产移交过程 3 二、 ProjectWise在工程数据中心中起到的作用 1.全面性 工程数据中心管理的是项目全过程的信息，其信息的收集过程 亦应是分布在项目的不同阶段的。如图 2-1 所示： 工程数据中心信息收集流程图 项目实施策划阶 系统设计阶段 招标/技施设计阶 建造/安装阶 调试/试运行阶 竣工/交付 段