世博项目管理案例.pdf

工程项目管理 案例教学 中国2010年上海世博会 工程建设总体项目管理 主讲人：乐云教授 （同济大学工程管理研究所 MOOC 团队） 2014/11/14 1 案例内容 一、世博工程建设管理面临的挑战与困难 二、三维视角的提出及内涵 三、一纲九册的出笼及对今后的借鉴 四、C3A技术的研发和应用 2014/11/14 2 中国2010年上海世博会 工程建设总体项目管理 一、世博工程建设管理面临的挑战与困难 主讲人：乐云 教授 （同济大学工程管理研究所 MOOC 团队） 2014/11/14 3 第一部分 1/15 一、世博工程建设管理面临的挑战与困难 大型群体复杂项目的大量涌现，是国家经济建设高 速发展的客观需要。 项目规模越来越大， 构成越来越复杂， 技术要求越来越高 项目成功的关键因素 逐步从技术转向管理 复杂 项目 管理 2014/11/14 4 第一部分 2/15 一、世博工程建设管理面临的挑战与困难 （1）项目构成的复杂性 在当代中国，政府决策兴建大型群体项目特别多，把大量工 程项目集中起来进行建设和管理是城市化发展的需要。 上海世博会工程建设项目 建设世博园区，不单单是建设一个单一功能的园区，是建设 市政项目 展馆及配套设施项目 永久性项目 临时性项目 一座新城，项目构成涵盖城市所应有的全部元素。 公 水 城 A地 B地 C地 D地 E地 园 电 特 博 市 外 企 道 水 块临 块临 块临 块临 块临 世 演 中 及 世 气 钢 物 主 世 最 国 业 路 工 时展 时展 时展 时展 时展 博 艺 国 不同类型的项目投资主体不同、管理组织不同、技术要求不 绿 博 通 大 博 题 博 佳 自 自 项 化 轴 项 讯 馆及 馆及 馆及 馆及 馆及 舞 览 中 中 馆 馆 村 实 建 建 目 目 配套 配套 配套 配套 配套 心 心 同、进度紧迫性不同、项