幼儿园第二学期工作计划_0.docVIP

幼儿园第二学期工作计划 幼儿园第二学期工作计划 一、情况分析（上学期工作成效分析） 1、亮点与成效： （1）理顺两部运作。以扩增分园为重心，重视人、财、物的规范管理，努力探索适合园情的管理方法,保障幼儿园的新办园模式、新管理格局稳定有序。修订和完善工作制度和绩效工资方案，做到有可循，规范执行。 （2）谋划园所发展。制定新一轮幼儿园发展规划，做到客观分析亮点与问题，广泛征集教职工建议，挖掘解析理念内涵，部门思考任务与措施，几上几下汇合成稿，集聚群体的智慧和全园的认同。 （3）推进结对共建。响应新一轮结对共建要求，聚焦集体教学活动和保健资料两个项目为共建点，开展实践交流与研讨活动，搭建合作共建的平台与优质资的辐射。与此同时，通过走出去观摩学习和请进专题讲座，从理念层面和实践层面给予教师更多的学习机会。 2、不足与思考 （1）管理人员专业和威信待提高。 （2）两部管理机制和网络待构建。 （3）程的设计与实施待突破。 二、指导思想 积极落实市、区、局等教育工作会议的精神，以“减负增效、整合优效”的管理理念，围绕“阳光品质”办园追求和新一轮发展规划，构建一园两址管理机制，加强新程园本化创新建设，助推各类队伍的培养建设，切实实现办园水平的稳定发展。 三、工作目标 1、 园务管理：强调“减负增效、整合优效”的工作思路，落实减负管理举措；深入一线，关注两部对接、关注问题改进，改进各条线管理方法，构建一园两址管理机制；推进人事制度改革，优化激励机制的运行，完善后勤监控管理，促进全员工作的自主性、优质化。开发家长资，创新家园合作的管理机制。 2、保育与教育:以程监控与评价细则为抓手，完善程管理机制，推进我园两部程实施的平衡发展，促进分部基础程的规范实施和总部基础程的优质实施。以“基于幼儿行为观察，集体学习活动中师幼互动的实践研究”专题研究为重点，通过大教研梳理论、小教研实践与验证，使教师在集体学习活动中观察幼儿行为的基础上反思教学设计，并通过有效的师幼互动提升集体教学的有效性。 3、卫生保健：关注规范有序、运行流畅、适宜有效的保健工作管理机制的完善与优化，以《保育员操作手册》为蓝本，加强细节管理，及时调整和优化各岗位规范操作流程的培训与实践；进一步丰富保研内容与形式，提高三大员保教配合的自觉性。 4、 队伍建设：开展分层分类培养与研修，有针对性地对新青年老师的专业、素养等方面进行培训，优化各类队伍稳健发展的管理机制，将学习任务、工作效能与个人发展规划的任务结合起，与绩效考核挂钩，促使教师专业发展的主动性。有计划地培养骨干教师和后备干部，助推各类人员的专业自觉性、发展主动性。 、自主发展：着力推进化建设，围绕办园理念，提炼阳光教师、阳光化的内涵。从工作执行上树行政班子团队威信，从管理细节中体现人关怀，从内容形式上拓展沙龙和工会活动，让教师有认同感、幸福感，提升全体教职工的工作境界。注重开展校园化活动，弘扬师德，推动校园化建设新发展。 四、工作任务及措施 （一）园务工作 1、园务管理 探寻并构建适合园情的“一园两址”管理机制，关注两部对接、关注问题改进，改进各条线管理方法。落实“服务与支持”管理理念，让“减负增效”落地。合理规划并设计分部改建设想，制定详细的工作安排和创设方案。 2、家长社区工作 开展不同主题的家长学校活动，向家长开放的活动，充分发挥家园QQ群、园长信箱、家长会、家委会等渠道的沟通作用。从家委会入手，定期开展家园合作的评价活动，形成家园合作与评价的合力。深入开展题研究，建立资库，发挥家长服务队作用。 3、人事制度改革 根据福利费的使用规定，通过教师提案和工会研讨，制定本园福利费使用方案。依据人事科要求，把好人员引进关，配足配好在编教师和非编人员，为下一轮队伍建设奠定基础。依据人保局规定，规范做好非编人员待遇发放以及管理。 4、信息化工作 加强对信息化工作组织机构和运行机制的建立和健全。强化园所信息发布的管理，凸显信息发布的及时性和全面性。继续推进学校信息化建设的进程，做好信息技术与教育教学整合的实践工作，努力提高幼儿园信息化的应用水平，规范幼儿园信息教育技术工作。 、结对共建工作 聚焦实践，以项目的形式开展指向教学和保健层面的园际结对共建活动，体现减负增效，整合有效。根据“结对共建”评价指标，完善结对共建沟通、活动、互动等机制，推进区域共建互赢。 6、财务资产管理 严格执行上海市幼儿园收费管理方案，及时做好收费标准向全体家长公示的工作和各类结算清退工作。严格执行财务制度，大宗物品执行集中定点采购，按照政府采购程序，合理添置有助于幼儿园后续发展的设施设设备；购入资产，及时做好登记、入账等工作。 7、校园安全 根据安全工作计划要求，开学开展好安全教育周六个一活动，开展应急预案的演练，其中以紧急疏散、防止拥挤踩踏为演练重点。根据教