浅析电网公司集体企业财务管理.pdfVIP

浅析电网公司集体企业财务管理 许献国 (国网江西省 电力公司赣西供 电分公司，k,r-西新余 338o25) 【摘 要 】施工建设财务预算在电网公司管理活动 中占据重要地位 ，其 中工程成本在电力企业成本费用 中占据较大 比例 。因此 ，通过全面预算进行工程成本控制不仅是企业管理的重要 目标 ，也是企业进行 目标管理的有效手段 。以当前 企业在预算管理 中存在 的突 出问题为切入 点 ．研 究 了产生企业工程施工成本与预算差异 问题 的原 因，进而提 出相关对 策建议。 【关键词 】电力企业 预算管理 工程成本控制 【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1006—2025(2017)08—0088一()3 国网江西省电力公司赣西供电分公司 (以下简称 按项 目对成本开支进行规范 赣西供 电分公司)属于国家大一型供 电企业 ．管理着江 电力公司集体企业财务管理往往侧重于事后控 西渝水 、分宜 、丰城 、樟树 、高安 、峡江 、新干等 7个县 制．财务管理仅能起到 “事后算总账”的作用。财务预算 (市、区)供 电公司，供 电人El约为 460万。赣西供电分 管理通过对项 目收入、成本控制进行针对性规划 ，可以 公司集体企业作为 电力工程施工单位．承接了赣西供 加强事前预测和事中监督 编制财务工程预算是企业 电分公司所有电力工程建设 ．这要求企业必须不断提 经营管理的起点．也是控制工程施工活动的依据 ．可以 高 自身财务管理水平 事实上．施工建设财务预算在电 使公司每个工程的收入、成本清晰明白。因此 ．推行财 网公司集体企业财务管理活动中占据重要地位．其中 务预算管理对企业工程施工活动的事前预测、事中控 T程成本在 电力企业成本费用中占据较大 比例．如果 制具有重要意义 不加强财务管理 ．必将导致企业入不敷出 为了使财务 赣西供 电分公司集体企业 以预算管理为经济工作 预算管理更好地服务于集体企业发展 目标 ．赣西供 电 中心。以合同为载体．按项 目对成本开支进行规范 具 分公司在原有财务管理体系上做了一些有益偿试 ．建 体做法是：由工程部根据每个合同编制人T、材料和费 立了更加适合 电力施工企业发展的财务预算管理新 用清单表，再 由物资、工程等部 门根据工程预算定额算 体系 。 出总的费用额度 ．以此作为合同预算 ：财务部门以此作 一 、 主要做法 为该项工程的成本控制 目标 ．严格管控企业工程成本 (一)以预算管理为经济工作中心，以合同为载体． 电力施工企业工程财务管理是指在项 目建设过程 【收稿 日期】2017—05-10 【作者简介】许献国(1964．8一)，男，汉，江西瑞金，国网江西省电力公司赣西供 电分公司，主要研究方向为电力集体企业财务 管理 许献 国：浅析 电网公司集体企业财务管理 中，对施工过程所产生的人工、材料和费用开支进行核 公司派出财务人员直接兼任集体企业会计核算中心主 算、分析和监督 ．把各项生产成本控制在预算成本范围 任 ．以公司财务管理标准来衡量集体企业财务基础工 之内．以保证集体企业完成工程成本管理 目标。 作．切实加强对集体企业电力施工活动的财务管理力 电力施工企业财务管理不同于一般工业企业财务 度 二是通过集体企业已有的财务管理软件．加强对施 管理 ．具有一定的特殊性 ．主要表现在其财务管理有别 工项 目的财务管理 一般情况下 ．集体企业没有 自己的 于工业企业会计制度 ．和建筑企业会计制度更贴近 因 施工队伍