浅谈苹果、微软与谷歌的产品生态.pdfVIP

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浅谈苹果、微软与谷歌的产品生态

浅谈苹果、微软与谷歌的产品生态 微软 :迷途中的昔日王者 微软在前不久发布了更先进的自家移动设备——Surf ace Pro 3 从理论上讲 ,Surf ace Pro 3 的发 布处于一个完美的时间点上 一方面 ,平板电脑与笔记本的跨界属性尚未完全被市场接受 ,但却在 用户心中形成了一个逐渐完善的产品轮廓 ;另一方面 ,竞争对手的新品并未更新升级给予了 Surf ace Pro 的市场主动权 ,造就了可观的舆论进攻态势 ,It ’s so beaut if ul! 然而 ,上述所有的一切都基于一个前提 :产品本身是否同样优秀 ,换句话说 ,微软在移动领域的产 品能力能否赢得大众的认可 ,这都是比时间问题要重要千百倍的问题 最起码目前为止 ,问题的答 案很不乐观 Surf ace 的硬件与软件的组合方式在当前环境下得到的是一个另类解 ,以至于连微软自己都一头 雾水 ,微软制造了完美的方程式 ,但方程式的解却超出了微软的预期 从微软在 Surf ace 上的遭遇不难窥探 ,微软的产品能力还是相当令人满意的 Surf ace Pro 3 的产品 性能和外观设计在行业内算得上是顶级的 但微软走在这样一条路上 ,从起点开始 ,方向就是错 误的 ,微软一路狂帮 ,到最后才发现 ,南辕北辙的悲剧发生在自己身上 原因在于 :两个系统集成 在同一硬件配置下的做法是导致两头都不讨好 微软的初衷是希望 Surf ace Pro 3 能开创一个新的产品类别 ,这个类别处于 PC 和平板的分界线位置 ,属于一个跨界产品 然而 ,在当前的数字环境下 ,PC 和平板电脑分别代表了两种不同的生活 状态 ,这两种生活状态保持着低耦合的交叉平衡并推动着个人时间的演进 ,微软却把这两种生活状 态高度集成在一起 更要命的是 ,营销方式的不明所以使得 Surf ace 处于两状态的夹缝中 ,如果去看 Surf ace 早期的 广告 ,通常我们都会一头雾水 ,不知道微软想表达什么 响应式设计最怕的就是如此 ,鱼和熊掌不 可兼得 我不相信微软不明白如此简单的道理 那么 ,就剩下一种答案 :微软在试图主动的控制用户使用电 脑的方式 ,想“挟持”用户朝他们希望的方式去改变 但微软不是苹果!因为微软的产品没有“酷酷的 感觉” , 笔者很喜欢 Surf ace 的硬件外观 ,但对它的用途而言 ,却想不通我为什么要用它 ,处于两 种心理状态的尴尬定位直接了决定它在消费者心中的边缘地位 苹果 :Design is how it wo rks 微软 Surf ace 问题的背后是一个深刻的软件生态的时代变迁 ,而这个时代 ,正是这个变迁的节点 微软的做法显然与时间产生了后向错位 ,结果显而易见 什么变迁?为什么会产生这种变迁?说到底 ,是一个“功能”与“设计”的故事 苹果与微软的区别正在 于此 在苹果看来 ,设计与功能并重 ,对微软来说 ,只在乎功能是否实现 记得苹果 i ac 包裹着 彩色的透明外壳面世的时候 ,盖茨”一个涂满漆的蓝盒子“的讽刺让乔布斯恼火 :我们的竞争对手大 错特错的地方在于 ,他们认为这只是时尚 ,只是表面功夫而已(来自 《乔布斯传》) 我认为 ,到目前为止 ,依然有很多人都不懂得这句话的意义所在 包括乔布斯的另一句异曲同工的 名言 :Design is how it wo rks 乔布斯说这句话的语境是基于硬件环境的 ,然而如果你将这句话放在软件行业里 ,就会发现也相当 适用 是的 ,设计是关于如何工作的 ,这种直接以效用为导向的设计模式将苹果与竞争对手明显区 隔开来 ,品牌个性得到最大程度的张扬 苹果的系统整合原则 :数据同步 ,一切为了更简单高效 在WW DC2014上苹果将 O S X 系统界面 风格和功能展现向 iO S 靠近 ,包括通过 iClo ud Drive 将数据在两个系统间共享 ,但是它们依然被硬 件所分割开来 ,被生活情景区隔 可以看到 ,苹果对移动环境和桌面系统的认识相当清晰 设计的未来 :以软件为中心 ,依情景而生 笔者认为 ,这就是 Design is how it wo rks 的精髓所在 软件将来作为人类与信息交互的第一入口 ,承载着数据流通、硬件扩展的情景融合设计 ,所以 ,软 件就是接口 ,通过这个接口 ,硬件、数据、交互才会高度有机集成在一起 ,呈现出对用户简单易用 ,对开发者高度可视化、对平台商更有效管理的生态格局 虽说如此 ,但现在看来 ,上述的情况依然遥远 ,但苹果已经走在一条正确的道路上 当我们关注或 者争论某种设计风格时 ,我们就不知不觉

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