管理发展创新.PPTVIP

管理 发展 创新 前景 术洁 管理 发展 创新 今年第八期清源讲堂的题目是《管理 发展 创新》，表面看起来三个词语没有相同的词意，但细细琢磨他们之间是相辅相成，缺一不可。一个企业要发展必须要提升管理，管理水平上去了，企业势必发展，企业在发展过程中不能停滞不前，管理要有不断地创新，才能使企业更上一个新的台阶。细细品来：管理创新了企业才能发展，管理和创新都是为了企业的发展保驾护航。公司走到现在，社会在变化，城市在发展，百姓需求在提高，我们怎么办？所以《管理 发展 创新》是企业发展的全新理念，它不仅体现公司党委对企业发展的决心和信心，同时也是向城市人民供好水、服好务的承诺。下篇我就这题目将自己的理解和看法向大家汇报如下： 一、加强企业基础管理，促进企业发展 （一）员工不断学习、进步是企业管理的根本 管理 发展 创新 随着企业不断发展，一个人所掌握的知识越专业，技能越成熟，在完成一件具体任务时，对所完成工作的理解就会越准确，完成的质量会更好，员工之间差距就会凸显。作为管理人员要善于发现这种差距，逐步引导优秀员工加强学习，对企业发展就会起到积极的促进作用。 （二）技能培训是企业管理的根本 管理 发展 创新 对不同岗位、层级的员工要采用有针对性、持续的方式，加强对业务知识、责任心，履职能力的培训，引导员工遵守公司的各项规章制度。员工是企业发展的第一资源，培训永远没有结束，给员工提供培训本身就是最好的激励方式和福利。 （三）员工团队管理是企业管理的根本 管理 发展 创新 班组的建立离不开“以人为本”的管理机制，所以在工作中，应充分激发班组其他成员的参与热情。确保沟通和交流的及时性、全面性和有效性，注重在沟通过程中互相信任、互相理解，发掘和应用班组成员优秀的知识和能力，拓展工作思路，讲究工作方式方法，进而增强班组精神的向心力和凝聚力。 （四）执行力是企业管理的基础 管理 发展 创新 没有好的管理、执行力，那都是空话套话，那也就阻碍了公司的发展进程，企业的发展就没有希望。 想法再好，如果不去执行，结果永远是零。好的执行力，成就一个企业；差的执行力，垮掉一个企业。 1、企业要发展，根源在执行 （四）执行力是企业管理的基础 管理 发展 创新 老子曾经说过：“贵以贱为本，高以下为基。”很多管理者心中都有美好的蓝图，想盖金茂大厦，想建东方明珠塔，但是最主要是把地基打好，一棵大树能不能长好，关键要看根扎得有多深、多广、多牢。基础管理看似简单，但它是基本功，是内功内力。唱戏的要天天吊嗓子，习武的要日日站马步。基础过硬，在常规条件下才能超常发挥，在非常条件下才能正常发挥。 2、企业的发展，执行力起着举足轻重的作用 管理 发展 创新 二、加强企业的创新管理，促进企业的发展 （一）保持创新思维，永不墨守成规 管理层的决策和思维随着时代的发展要与时俱进：要意识到企业经营必须创新，只有不断创新，才能在激烈竞争中脱颖而出。创新是成功的一大捷径，创新思维有助于成功，创新是企业发展的生命，没有创新就没有未来。 想他人所未想，做他人所未做。只有我们自主的去适应社会环境的改变，接收新的企业管理理念，新的管理方式，学习和完善新的管理经验，才能把握管理创新的本质，使企业可以持续良好的发展。 管理 发展 创新 （二）在实践中创新，在创新中发展 实践证明：企业通过自我超越、改善心智的模式、建立共同心愿、团队学习和系统思考等五个方面，创新工作体制、机制和制度，不断丰富工作内容，完善工作方法。夯实企业基础，在改革中创新，在创新中发展，公司发展才日益显现。 管理 发展 创新 （三）企业文化的创新 今天清源的发展与自身的企业文化是密不可分的，企业的文化不仅可以为企业的发展注入大量的人文力量，而且在注重以人为本的价值观的企业中，企业文化的创新可以构建更加良好完善的企业发展环境。随着社会的发展和公司的不断成长，企业文化有了新的创新，有了更深层次的含义，我们在“碧水清源”的基础上提出了“尚德至善”。企业文化的创新，企业的凝聚力得到进一步增强，从公司的宣教片和公司网站企业文化中不难看出，企业也一直为之而努力，源于此企业文化的创新对于企业有着举足轻重的作用，更为企业的发展提供了智力支持和精神动力。 管理 发展 创新 目前公司虽是企业化运转，但也行使着一定的政府职能。在社会改革发展时期，满足人民群众的需要也是清源人肩负的一项历史使命，所以我们深感责任重大，但也是非常自豪。通过开展基础管理工作推动企业发展，通过开展创新工作促进企业发展，让人民群众满意，让员工在企业发展中得到提高和受益，最终实现企业和社会的统一