北京六建集团有限责任公司绩效考核系统v2014版.docVIP

北京六建集团有限责任公司绩效考核系统（V2014版） 考核时间：2014年11月26日上午8点至11月28日下午5点 安装说明 注：因软件版本更新，下载后需覆盖之前版本安装新版本考核系统。 首先解压“绩效考核系统安装包”压缩包，解压完成之后双击打开“setup.exe”安装文件。 2、双击打开后将进入到安装界面。如图： 3、单击确定，安装完毕后桌面将出现“北京六建绩效考核系统”图标。 4、安装完成进入下一步操作说明。 二、操作说明 1、正确安装绩效考核系统后，桌面会出现“北京六建绩效考核系统”图标，打 开绩效考核系统，即：双击“北京六建绩效考核系统”图标。 2、进入登陆界面，录入登陆名、密码后单击登陆进入考核系统，如图： 注： 用户名：本人姓名 初始密码：123456 进入系统后，首先进行修改初始密码操作，如下图所示： 在输入框中录入新密码，输入完毕后点击“提交”，完成修改初始密码操作。 4、考评 （1）、 以“部门负责人”身份登录 考评对象两类，即：本部室管理人员、其他部室部长。 ① 给本部室管理人员打分： 单击“本部室管理人员”中的某位被考评人时，考评打分处即显示： 在“考核得分”一栏顺序录入考核得分，各条考核项目的考核得分录入完毕后，单击“分数计算更新”即完成一名被考核人的考核，后依次完成该模块中所有被考评人员的打分测评。 ② 给其他部室部长打分： 单击“其他部室部长”中的某位被考评人时，考评打分处即显示： 在“考核得分”一栏顺序录入考核得分，各条考核项目的考核得分录入完毕后，单击“分数计算更新”即完成一名被考核人的考核，后依次完成该模块中所有被考评人员的打分测评。 待对两模块中全部被考评人打分结束并核对无误后，见下图： 单击“提交”完成数据提交，此次考核操作结束。 注：市场营销部、科技质量部、财务部设有副三总，因而本三个部门的部门负责人在进行考核时，在“本部室主管副总”处还需对主管本部门的副三总师进行考核。 （2）、以“领导班子”、“基层单位领导”身份登录 考评对象两类，即：副三总师、部室部长。 ① 给副三总师打分： 单击“副三总师”中的某位被考评人时，考评打分处即显示： 在“考核得分”一栏顺序录入考核得分，各条考核项目的考核得分录入完毕后，单击“分数计算更新”即完成一名被考核人的考核，后依次完成该模块中所有被考评人员的打分测评。 ② 给部室部长打分： 单击“部室部长”中的某位被考评人时，考评打分处即显示： 在“考核得分”一栏顺序录入考核得分，各条考核项目的考核得分录入完毕后，单击“分数计算更新”即完成一名被考核人的考核，后依次完成该模块中所有被考评人员的打分测评。 待对两模块中全部被考评人打分结束并核对无误后，见下图： 单击“提交”完成数据提交，此次考核操作结束。 （3）、以“一般管理人员”身份登录 考评对象即：部室部长、本部门其他管理人员。 单击模块中的被考评人“部长”时，考评打分处即显示： 在“考核得分”一栏顺序录入考核得分，各条考核项目的考核得分录入完毕后，单击“分数计算更新”即完成对本部室负责人的考核。 单击模块中的被考评人“其他一般管理人员”时，考评打分处即显示： 在“考核得分”一栏顺序录入考核得分，各条考核项目的考核得分录入完毕后，单击“分数计算更新”即完成一名一般管理人员的考核，后依次完成该模块中所有一般管理人员的打分测评。 待对模块中全部被考评人（部长、其他一般管理人员）打分结束并核对无误后，见下图： 单击“提交”完成数据提交，此次考核操作结束。 1