《六西格玛在企业实施》.docVIP

《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升 【主讲专家】胡楠 课程9讲，VCD光盘5张，文字教材1套【咨询电话】【】 ?3．中国企业实施六西格玛的建议? 第1讲 质量的发展 ? 【本讲重点】 质量的概念 质量发展的历史 质量的等级 ? ? 什么是质量 ? 质量的定义 ? 1.在ＧＢ6583．1－86中的定义 按照ＧＢ6583．1－86中的定义，质量是“产品、过程或服务满足规定或潜在要求（或需要）的特征和特性总和”。产品质量应包括满足对产品功能、寿命、可靠性要求的适用性质量和制造质量。 ? 2.在IS中的定义 在IS中，质量就是一组固有特性满足要求的程度。一般以满足要求的程度来衡量质量的好坏，如果满足了要求，质量就被评价为比较好；如果不满足要求，则称质量比较差。 ? 3.质量的分类 质量可以分成产品、服务、人员和管理等各种质量。其中，产品质量是指满足产品规范要求的程度；服务质量是指满足客户对服务要求的程度；人员质量是指满足公司对人员素质要求的程度。评价质量的优劣，主要是依据符合要求的程度来判断。 ? 6σ战略与质量的关系 6σ的含义详见第4讲的有关论述。 过去对质量的定义强调服从于标准，所以公司都努力使产品符合一定的规格限制。另外，这种对质量的定义往往忽略了一个事实，就是产品或服务只由单个元素组成。即使一个产品或服务只由很少的五个