组织中领导者及追随者互动关系研究评述.pdfVIP

目 录 摘要………………………………………………………………………．… Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11√r 1 引言………………………………………………………………………1 1．1 研究背景和问题的提出……………………………………………．1 1．2本文的研究意义和研究方法………………………………………．．2 1．2．1本文研究意义………………………………………………2 1．2．2研究方法…………………………………………………．．3 1．3本文的结构和特色…………………………………………………4 2领导者-追随者基本概念研究的评述………………………………………5 2．1领导者一追随者的基本概念…………………………………………5 2．1．1领导者的基本概念…………………………………………5 2．1．2追随者的基本概念…………………………………………6 2．2领导者一追随者的研究阶段…………………………………………7 2．2．1领导者研究的阶段…………………………………………7 2．2．2追随者研究的阶段…………………………………………9 2．3领导者一追随者互动研究的价值……………………………………11 3追随者问题研究…………………………………………………………．12 3．1追随动机研究……………………………………………………．．12 3．2追随者价值观和信任的研究………………………………………．13 3．3追随者行为有效性研究……………………………………………13 3．3．1追随者类型………………………………………………．13 3．3．2积极有效的追随行为………………………………………15 ’ 3．3．3消极无效的追随行为………………………………………15 4领导者对追随者影响的评述……………………………………………．．17 4．1 领导者与追随者的关系……………………………………………17 4．1．1交易关系…………………………………………………．仃 4．1．2等级关系…………………………………………………．18 4．1．3追随关系…………………………………………………．18 4．1．4伙伴关系…………………………………………………．18 4．2领导者对追随者行为的影响………………………………………．19 4．2．2领导者对追随者行为的影响途径…………………………．20 4．3领导者对追随者行为影响的评述…………………………………．22 5追随者对领导者影响及互动的评述………………………………………24 5．1 追随者的反馈行为及对领导者的影响………………………．……．24 5．1．1追随者的反馈行为………………………………………．．24 5．1．2追随者对领导者行为的影响………………………………．25 5．2领导者与追随者的互动关系研究的评述…………………………．．26 5．2．1互动效果分析……………………………………………．．27 5．2．2影响互动效果的其他因素分析……………………………．29 5．2．3互动关系研究的评述………………………………………32 6结论及对组织管理的启示………………………………………………．．35 6．1 结论………………………………………………………………．35 6．2互动关系的应用…………………………………………………．．37 6．2．1不同类型追随者的管理方式选择…………………………．37 6．2．2领导行为启示……………………………………………．．38 6．3研究应用展望……………………………………………………．．39 6．4研究局限性………………………………………………………．．40 J舌记．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．