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企业供应链管理绿色度评价探究摘要　文章以企业绿色供应链为研究对象，阐述了绿色供应链及绿色度的相关理论，并指出了发展绿色供应链的重要意义，最后构建了企业绿色供应链管理绿色度评价指标，为企业和环境更加和谐的发展奠定了基础。 关键词　企业　供应链管理　绿色度　评价指标 中图分类号：F253.9 文献标识码：A 随着市场经济的不断发展，近年来人们对供应链管理管理又增加了新的元素——绿色供应链。“绿色”这个名词已成为环保的代名词，任何企业在发展的过程中都不能忽视“绿色因素”。绿色度是评价绿色程度的标准，它是表示某种措施对生态的友好程度。 一、绿色供应链概述 （一）绿色供应链概念。 绿色供应链的概念最早由美国密歇根州立大学的制造研究协会在　1996　年进行一项“环境负责制造（ERM）”的研究中首次提出，又称环境意识供应链（Environmentally　Conscious　Supply　Chain，ECSC）或环境供应链（Environmentally　Supply　Chain，ESC）是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，　它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。 （二）绿色度概念。 企业“绿色度”则是指企业全部的生产经营活动对环境的影响程度或者环境友好程度，由于企业的生产经营活动往往对环境的影响是负面的，因此企业的“绿色度”是一个相对的概念，是相对于一定的环境标准或法规标准而言的。企业的生产经营活动对环境影响越小，可认为企业的“绿色度”越高，反之则越低。 二、企业实施绿色供应链的重要意义 对于企业而言，绿色供应链管理不应是一种强制性实施的环保策略，可以与企业的经济利益相一致，它不仅是一个社会效益显著的行为，也是取得显著经济效益的有效手段。当前的企业既 绿色供应链注重其竞争能力也注重自身的社会形象。越来越多的重要客户已提出作为供应商应该拥有一整套有效的环境管理措施。绿色供应链可以避免资源浪费，增强企业的社会责任感，给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象，扩大产品市场。生产原料的节约降低了最终产品的生命周期成本，从而最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全、更环保的产品。绿色供应链管理将全面改善或美化企业员工的工作环境，既可改善员工的健康状况和提高工作安全性，减少不必要的开支，又可使员工心情舒畅，有助于提高员工的主观能动性和工作效率，以创造出更大的利润；进一步为企业创造更好的社会形象，为企业增添无形资产。 另外，企业的行为都是建立在所有供应链节点企业之间对话基础上的，是供应链系统最优的，供应链上游所取得的生产绿色化方面的成就可以在供应链后续过程中得到放大。实行绿色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准，而且还可以促进供应链上其它企业环保达标。绿色供应链通过建立长期的成员合作关系来同时达到商业利润和环保的目的。 三、企业供应链管理绿色度评价指标体系的建立 构建绿色供应链管理的绿色度评价指标既要衡量经济个体行为对经济、社会的影响，又要考虑经济个体行为对资源、环境的影响。 （一）经济评价指标。 企业经济评价指标包括收入增长指标、生产率提高指标、成本费用指标以及资产费用指标。收入增长指标包括利润增长率和销售收入增长率，企业在对收入增长进行统计时，必须要同时考虑到这两方面，充分分析利润增长率和销售收入增长率，从而为下一年度制定合理的发展规划；生产效率提高指标包括企业创新能力、科技转化生产力能力以及绿色技术的使用程度，在分析企业生产效率时，考虑到这三个方面是必须的，通过分析，加大对短处的发展投入，从而保证较高的生产效率；成本费用指标包括生产经营成本费用、回收再生复用成本费用以及排污及再处理成本费用，成本对于公司的发展非常重要，高成本低回报行业会大大增加投资者的风险，因此企业的管理层，应该在成本上面多下功夫，将企业的成本降到最低，从而保证利益的最大化、降低自身风险；资产费用指标包括财务净现值、投资报酬率、存货周转率、净资产利润率、应收账款周转率和金融资产存贷款额与总投资比率。 （二）社会评价指标。 生态评价指标包括企业影响指标、企业贡献指标和企业文化指标。企业影响指标包括市场份额、企业知名度和顾客忠诚度，顾客就是企业的衣食父母、是企业的上帝，要想取得顾客的信赖，企业注重自身市场影响力显得尤为重要，苹果、三星等知名品牌能够取得消费者的认可和信赖，这反过来为苹果和三星等企业的发展奠定了市场基础；企业贡献指标包括公益活动率、绿色贡献率和文教卫体福支出，如知名的大企业发展到