2016-2017学年第二学期行政后勤教辅部门工作计划.docVIP

2016-2017学年第二学期行政后勤教辅部门工作计划 2016-2017学年第二学期行政后勤教辅部门工作计划 1积极推进后勤服务机制、体制的建设，完善北京外国语大学后勤管理处管理我校餐饮、指导后勤服务的各项工作，强化后勤工作为教育教学第一线服务的观念。 2把安全生产和安全教育作为第一要务，全面建设平安校园。 3将“管好用好资金”、“环境整治和美化”、“和谐校园建设”作为重点改进项目，进一步提高绿化、保洁、教辅及其他后勤保障服务的工作能力和水平。 【具体工作安排】 (一)学校办公室 1以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创新业绩而服务。 2进一步明确办公室的基本职能，做好“办公、办会、办”工作。及时收发书面和网上，做好的上传下达工作，并作好档案的归档和整理工作。各项材料，力求及时、准确，优质、高效。 3做好各种迎检和接待工作。提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作总结和计划。 4充分利用各类宣传、创新平台，加强我校的对外宣传工作。完善学校网页、微信平台的建设，及时发布校园新闻及各类资讯，使广大师生、家长、社会及时全面的了解学校情况。做好和北京外国语大学宣传部、教委的宣传网站、微信平台的衔接，扩大我校的知名度，向社会大力宣传我校的办学特色。 进一步规范和完善外事相关工作。严格按照上级部门有关要求接待和安排外事活动，妥善安排校领导的外事接待和出访活动。为学生组团出访提供护照、签证相关手续办理上的指导和协助。 6健全我校的外教聘用管理制度。制定出详细、具体、操作性强的外教工资方案、岗位工作要求和考核续聘方案。对全职外教、兼职外教、实习外教等不同情况做出具体的制度，为各校区的外语教学工作提供便利。细化外事干事的工作职责，为外教的教学、生活提供更好的服务。 7人事部要积极稳妥推进学校人事制度改革，逐步形成科学合理的人事工作机制。建立招聘的长效机制。积极推动同百度搜索、智联招聘以及相关部门及单位的合作等，凝聚高层次人才投身我校教育事业。按照北外附校薪酬实施细则，修订校内津贴分配办法，逐步建立与完善和岗位设置管理改革相适应的校内津贴分配制度、工资制度，进一步调动广大教职工积极性。全面做好2017年度京籍、非京籍教师的职称评审准备、培训等相关工作。 8加强图书档案馆内部建设，积极开展各类爱书活动、学生志愿者管理活动，增设阅读活动等，让师生爱上阅读，充分发挥图书馆的教育功能，走上规范化管理的道路。做好常规档案、重大活动的档案收集整理的收集与整理工作。积极推进图书档案室装修改造等事项。 (二)学校教科室 1 将教学反思、教育叙事、教学案例研究与题研究相结合，尽快组建我校教师教研骨干队伍。认真做好我校27个海淀区“十三五”教育规划题和3个海淀区“十三五”教育学会题的阶段研究工作。 2贯彻学校“以教师发展为本”的学校发展观，通过开展“次考评”，进一步促进教师专业化成长。进一步完善我校各项教师评价制度，科学研制教师考评方案，建立校本化的教师专业标准和具体实施办法。认真学习考核评价量化表制定的原则，提高各项评价环节工作的规范性，加强对评价主体——学生、教研组长和全体教师的培训。建立评价反馈制度，进一步完善教师评价反馈跟踪过程。 3通过科技社团和选修开展学生的科技活动，拓展学生兴趣，彰显学生个性，丰富余生活。充分利用校选修、科技制作比赛等平台，将有教育意义的探究型“科技程”和活动融入核心程，提升学生科学素养；进一步科学管理实验室，学生计算机教室和通用教室 (三)总务处与物业公司 1总务处进一步落实“服务和管理相结合”的理念，认真做好后勤、财务资产、网络及环境卫生管理等各项工作。 2财务部门要严格执行“三重一大”制度，对于重大事项决策、重要项目安排、大额资金的使用等事项要坚持刚性的财务原则。完善财务内控制度：以预算管理为主线、以资金管控为核心，综合运用预算、归口、审批、程序、标准、单据“六种控制”保证财务活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，从而有效防范舞弊和预防腐败，提高公共服务的效率和效果。 依据财务内控制度，调整薪酬计算及发放工作小组成员，组长王健，成员陈晨、田西、韩政红。 3严格执行“八项规定”，结合学校和各校区、各部门发展的实际需要，力求实现对各项支出的合理规划和安排。根据学校整体工作安排和校领导班子决议，做好磋商采购和重大项目招标。配合北外财务处、资产处等部门开展新风系统工程、京东采购平台建设等工作。做好考试系统升级等重大工程招投标和施工协调工作。 4加强后勤服务规范化、后勤工作0学化、校产管理制度化，不断健全和完善后勤工作方面各项规制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理。围绕学校工作中心，不断