PMP历年计算题详细解析-20160601.pdf

本资料为 内部资料，供个人学习之用， 严禁对外传播 。 更新日期 2016-06-01 (包含 3 月考试真 题) 一、 投资回收期 项目回收期等于项目最初的固定投资除以每年预计的现金流。 1. 某项目投资成本为 100000 元，如果每年的净现金流入为 25000 元，那么回收期是多少年？ 分析 ： 根据公式 回收期 = 最初固定投资 / 每年预计现金流 = 100000 / 25000 = 4 年。 二、 平均 回报率(ROI) 平均回报率是平均年利润与项目最初投资的比率。 1. 某项目投资 100000 元，每年平均利润是 15000 元，那么平均回报率是多少? 分析 ： 根据公式 平均回报率 = 平均年利润 / 项目最初投资 = 15000 / 100000 X 100% = 15% 2.选择项目时,公司要求回报率必须大于 10%,如果按回报率最高来选择,应该选择哪个项目? 项目名称 收益 成本 项目 A 145000 美元 125000 美元 项目 B 120000 美元 105000 美元 项目 C 118000 美元 104000 美元 项目 D 108000 美元 102000 美元 A. A B. B C. C D. D 答案:A 分析 :通过公式 回报率=(收益-成本)/成本 来进行计算 三、 网络图及关键路径 解题知识要点 ：(1) 关键路径是相对的，也可以是变化的 (2) 关键路径可以有多条，关键路径上的活动时 差为 0 1 ．网络图中包括 A 、B 、C 、D 四活动，A 活动为开始活动，历时 10 天；B 活动是 A 活动的紧后活动， 完成开始关系，历时 24 天；C 活动是 A 活动的紧后活动，完成开始关系，历时 19 天，有 5 天的滞后;D 活动是 B 活动的紧后活动，完成开始关系，历时 12 天，有 2 天的前；D 活动是 C 活动的紧后活动， 完成开始关系。问此网络图的关键路线为几天? A. 42 天 B.44 天 C.46 天 D.48 天 分析：根据题意，可以绘制如下的网络图： 计算关键路线的要点是两个(1)活动的逻辑关系 (2)活动的持续时间 有这两个要素即可。 将前量和滞后量作为一个活动即可。前量为负,滞后量为正 从上图可以看出 A-C-D 路径=10+5(滞后量)+19+12= 46 天。 而 A-B-D 的工时为 10+24-2(前量)+12 = 44 天 可以看出 A-C-D 为工时最长，为关键路径。 所以选 C 2 ．一个活动最早开始日期为第 3 天，最后开始日期为第 13 天，最早结束日期是第 9 天，最晚结束日期是 第 19 天。这个任务的浮动时差是？ 分析 ：浮动时差= 活动最晚开始时间- 活动最早开始时间= 活动最晚结束时间- 活动最早结束时间 =13-3=10 天 3. 活动 A 工时为 3 天并开始于星期一早晨，4 号。后继活动 B 与 A 具有完成--开始依赖关系。完成--开始 关系有 3 天的滞后，而且活动 B 工时为 4 天，星期日是非工作日。从这些数据可以得出? A. 两项活动总工时为 8 天 B. 活动 A 开始到活动 B 完成之间的日历时间是 11 天 C. 活动 B 完成日期是星期三，13 号 D. 活动 A 开始与活动 B 完成之间的日历时间为 14 天 分析 ；根据题目绘出下面的网络图，滞后用正数表示。 可以计算出 正常完工的时间= 3+ 3 + 4 =10 天，由于工作是从周一开始的，而正常期是 10 天，所以必 然会遇到星期日，由于星期日是非工作日，所以完工时间要延长 1 天，也就是 10+1=11 天。 答案：B 4 。项目有三个活动，A 活动要 5 周，B 活动要 6 周，C 活动要 7 周，A 活动完成 1 周后 B 才能开始，C 活动要在 B 开始后一周才能开始，问完成三个活动总共要多少周? 分析 ： 根据题目画出网络图：如下： A 活动完成 1 周后 B 才能开始,这个说明 A 到 B 活动是滞后 1 周。 C 活动要