北大纵横—华鲁集团项目计划.docVIP

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项目工作计划 工作任务 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 工作访谈 岗位说明书编写 岗位评价因素编写 岗位评价 公司总部薪酬考核体系初步构思及草案的编写 下属公司薪酬考核体系初步构思及草案的编写 公司总部及下属公司薪酬考核体系的编制 集团高层访谈提纲 集团公司发展历程 集团公司未来业务发展战略思路 集团公司母子公司管理方式及效果 集团公司当前组织结构和岗位设置的主要依据和考虑 集团公司总部高层及部室人员在过去薪酬考核上存在的主要问题及其产生原因 集团下属公司在过去薪酬考核上存在的主要问题及其产生原因 未来在对总部综合管理部门薪酬和考核上的想法和要求以及欲实现的目的 未来在对下属公司负责人/经营者的薪酬和考核上的想法和要求以及欲实现的目的 中层及一般员工访谈提纲 对现有薪酬体系的看法 对现有薪酬水平与其他企业及公司内部横向比较、纵向比较的看法 您认为科学的或目前最适合的薪酬结构和薪酬水平应该是什么样的 您认为公司高、中、基层员工的薪酬水平比例关系应该是多少 您认为同样层级、不同岗位之间薪酬水平应该拉开差距吗?差距最大为合适? 您认为对综合管理部门员工应该考核吗?考核应该与薪酬挂钩吗 您认为以往的考核存在什么问题?原因是什么? 您认为对综合部门的考核应该如何进行? 您认为考核结果应当如何应用? 您认为目前薪酬分配应该更侧重于职务等级还是岗位绩效? 您认为目前由职务等级制一步到位转变到岗位绩效制可行吗?是否需要一定的过渡方案? 您对公司请咨询公司来做薪酬考核项目有何看法?您对我们的工作有何要求和希望? 1

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