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市场部岗位职责与考核要点
市场部经理
职责范围: 1、负责市场部规划、统筹,协调和督促部门工作。2、负责公司品牌塑造、形象打造、市场监测等。3、宣传主题把握:主题策划、活动策划、媒体策略等。4、公司产品市场化资料的完善和美化。4、带领市场文案进行稿件、媒体、活动等公关、推广事宜。5、带领市场专员进行各种形式的网络推广。6、推进美工进行各类宣传品设计和制作。
考核标准:(100%),权重70%
考核人:总经理
专业能力考核:
1、部门的高效运转,各项工作的有效开展。(50%)
2、公司宣传力度和行业影响力。(20%)
3、对市场作品品质、公司形象提升、品牌塑造的力度。(15%)
4、对销售部门支持的及时性和全面性。(15%)
综合素质考核标准:(100%),权重30%
市场意识敏感度(30%)
协调、配合及团队意识(30%)
个人沟通能力和组织、策划、执行能力(40%)
市场文案
职责范围:1、公司内部的信息搜集和整理。2、负责公司动态、案例、应用等相关稿件的撰写。3、撰写市场分析报告和深度文章。4、相关文稿支持。
考核标准:(100%),权重70%
考核人: 部门经理
专业能力考核:
1、稿件的质量、高度、数量。(60%)
2、文章或内容支持响应的及时性和有效性。(15%)
3、媒体及市场活动相关的协调推进。(15%)
4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。(10%)
综合素质考核标准:(100%),权重30%
1、市场意识敏感度(30%)
2、协调、配合及团队意识(30%)
3、个人沟通能力和组织、策划、执行能力(40%)
市场专员
职责范围: 1、负责各类网络推广工作,负责公司网站日常内容维护和更新。2、市场物资制作协调,包括宣传资料、礼品、印刷物资等等。3、作为部门接口人,协调处理部门对外事务;4、部门经理交代的其他任务。
岗位考核标准:(100%),权重70%
考核人:市场部经理
专业能力考核:
1、网络推广及网站维护的系统性、完善性和及时性。(60%)
2、经手宣传物资的质量和费用把控。(10%)
3、部门部协调事务的主动性和有效性。(10%)
4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。(10%)
5、部门经理交代任务的积极性和完成有效性。(10%)
综合素质考核标准:(100%),权重30%
市场意识敏感度(30%)
协调、配合及团队意识(30%)
个人沟通能力和执行能力(40%)
美工
职责范围: 1、负责各类网站、广告、宣传物资、产品资料、产品展示、产品界面等的设计和创意。2、部门经理交代的其他任务。
岗位考核标准:(100%),权重70%
考核人:市场部经理
专业能力考核:
1、作品的质量和效率。(70%)
3、公司内协调性事务的主动性和有效性。(10%)
4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。(10%)
5、部门经理交代任务的积极性和完成有效性。(10%)
综合素质考核标准:(100%),权重30%
市场意识敏感度(30%)
协调、配合及团队意识(30%)
个人沟通能力和执行能力(40%)
产品推广专员
职责范围:1、负责公司各产品线的配套市场化资料的撰写、完善、更新,为销售端提供各类产品相关文档。2、负责各产品线的各类形式推广,包括对内面向销售端、代理商,对外面向用户和潜在目标群体,力争效果最大化。3、撰写市场分析报告和深度文章,相关文稿支持。4、相关产品技术支持。
考核标准:(100%),权重70%
考核人: 部门经理
专业能力考核:
1、产品线资料市场化的完善程度、更新质量、可用性。(40%)
2、文章或内容支持响应的及时性和有效性。(20%)
3、各类产品推广的有效性。(30%)
4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。(10%)
综合素质考核标准:(100%),权重30%
1、市场意识敏感度(30%)
2、协调、配合及团队意识(30%)
3、个人沟通能力和组织、策划、执行能力(40%)
市场产品经理
职责范围:1、负责公司各产品线的配套市场化资料的撰写、完善、更新,为销售端提供各类产品相关文档。2、负责各产品线的各类形式推广,包括对内面向销售端、代理商,对外面向用户和潜在目标群体,力争效果最大化。3、撰写市场分析报告和深度文章,相关文稿支持。4、相关产品技术支持。
考核标准:(100%),权重70%
考核人: 市场总监
专业能力考核:
1、产品线资料市场化的完善程度、更新质量、可用性。(40%)
2、文章或内容支持响应的及时性和有效性。(20%)
3、各类产品推广的有效性。(30%)
4、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。(10%)
综合素质考核标准:(100%),权重30%
1、市场意识敏感度(30%)
2、协调、配合及团队意识(30%
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