周三多管理学原理及方法第五版课件05管理的基本方法.ppt

第五章 管理的基本方法; 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确应用 管??的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确应用 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确应用 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确应用 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 行政方法的内容与实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确应用 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 行政方法的内容与实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确应用 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 行政方法的内容与实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确应用 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 行政方法的内容与实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确应用 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 行政方法的内容与实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确应用 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 行政方法的内容与实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确应用 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 经济方法的内容与实质 经济方法的特点 经济方法的正确应用 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 经济方法的内容与实质 经济方法的特点 经济方法的正确应用 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 经济方法的内容与实质 经济方法的特点 经济方法的正确应用 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 经济方法的内容与实质 经济方法的特点 经济方法的正确应用 管理的教育方法 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 教育方法的实质和任务 教育方法的特点 教育方法的应用方式 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 教育方法的实质和任务 教育方法的特点 教育方法的应用方式 管理的技术方法; 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 教育方法的实质和任务 教育方法的特点 教育方法的应用方式 管理的技术方法;案例：惠普之道 　　　　　　　　　威廉·休利特，惠普的创造人之一，曾这样总结惠普的精神：“惠普之道，归根结底就是尊重个人的诚实和正直。” 　　　惠普是最早实行弹性工作制的企业，公司没有作息表，也不进行考勤，职工可以从早上六点七点或八点开始上班，只要完成八小时工作即可，每个人都可以按照自己的生活需要来调整工作时间。在惠普，存放电气和机械零件的实验室备品库是全面开放的，不仅允许工程师在工作中任意取用，而且还鼓励他们拿回家供个人使用。惠普的观点是：“不管这些零件是否用在工作相关之处，反正只要他们摆弄这些玩艺就总能学到点东西。”惠普的包容性很强，它只问你能为公司做什么，而不是强调你从那里来。在处理问题时只有基本的指导原则，却把具体细节留给基层经理，以利于作出更加合适的判断，这