广州市轨道交通四号线南延段、九号线一期工程自动扶梯、.docVIP

广州市轨道交通四号线南延段、九号线一期工程自动扶梯、电梯采购（包安装）项目 评 标 报 告 （招标编号: 0724-1400A33N1549/02） 招 标 人：广州市地下铁道总公司2014年月日广地铁工程建设招标领导小组： 招标编号0724-1400A33N1549/02）于201年月日上午在广州公共资源交易中心进行收标及开标。之后，由招标代理机构组织，于月在 一、项目概况和招标情况 本次招标内容为2014年月日至月日2014年月日至月日投标报名家单位2014年月日上午9序号 是否购买招标文件 是否递交投标文件 沈阳博林特电梯集团股份有限公司 是 是 2 日立电梯(中国)有限公司 是 是 3 杭州西奥电梯有限公司 是 是 4 迅达(中国)电梯有限公司 是 是 5 上海三菱电梯有限公司 是 是 6 (主)塞纳自动梯(佛山)有限公司(成)永大电梯设备(中国)有限公司 是 是 7 蒂森电梯有限公司 是 是 8 江南嘉捷电梯股份有限公司 是 是 9 康力电梯股份有限公司 是 是 10 广州奥的斯电梯有限公司 是 否 11 曼隆电梯有限公司 是 否 12 (主)上海华升富士达扶梯有限公司(成)华升富士达电梯有限公司 是 否 13 西子奥的斯电梯有限公司 是 否 14 西继迅达(许昌)电梯有限公司 是 否 15 通力电梯有限公司 是 否 （详见附表1“购买招标文件并递交投标文件名单”） 二、评标组织机构 负责本次评标的评标委员会由技术组和商务组组成，评标专家从广州公共资源交易中心专家库中抽取，在广州公共资源交易中心以电脑随机抽取方式产生，技术组由名技术组成，商务组由名商务组成，共有位评标，各评标均签到。评标委员会的组成如下： 技术组：技术组成员：商务组组长：商务组成员：三、评标基本情况 评标委员会依据招标文件、澄清补充文件和的评标办法，对所有的投标文件进行了认真的评审，得出了最终的评标结果。对投标 商务标评审组按照评标办法中规定的投标投标人的投标文件均通过，进入下一阶段的评审。（详见附表“资格审查、商务标/技术标有效性审查汇总表”）对投标 技术标评审组和商务标评审组按照评标办法中规定的商务标有效性审查和技术标有效性审查的评审内容，分别对投标文件进行了认真的审核。经评审： 日立电梯（中国）有限公司因未提供项目执行时间表，不能满足项目执行时间表中的节点要求，不符合“技术标有效性审查表”第1项的要求，同时其未按照招标文件第六部分“投标文件格式B7”的要求提供“生产实施计划”（其提供的生产实施计划无时间节点），不满足“技术标有效性审查表”第4项的要求，不予通过技术标有效性审查。 其余7家投标人的投标文件均通过，进入下一阶段的评审。（详见附表“资格审查、商务标/技术标有效性审查汇总表”）对投标文件的商务 评标委员会根据招标文件、评标办法及（权重20%）、技术（权重80%），对通过的各投标人的投标文件进行了认真的评审。 评分依据“先定档、后评分”的原则，具体要求如下： 中 差 [3，2.5] （2.5，1.5 ] （1.5，1] (3)各评标专家根据评标的最终档次和评标打分准则进行各自的打分，评分不符合最终档次的无效，应按该项的最终档次重新打分。 对评委的评分结果，以附表四《商务标详细审查评分标准》和附表六《技术标详细审查评分标准》“评审内容”栏中的各项内容为得分统计的基准，对每一项得分去掉一个最高分和一个最低分，余下分数进行算术平均得出每一项的得分，分数出现小数点，保留小数点后二位，第三位小数四舍五入。最后汇总分别评出商务分和技术分。 商务标评审组按照“综合得分=商务分×商务分权重+技术分×技术分权重”的公式，计算各有效投标文件的综合得分。综合得分在75分以上（含75分）的投标人将被视作入围，结果如下：（详见附表“商务/技术标详细审查综合评审汇总表”）序号 投标人名称 商务分 技术分 是否 1 杭州西奥电梯有限公司 79.93 69.26 71.39 否 2 迅达(中国)电梯有限公司 73.20 75.91 75.37 是 3 上海三菱电梯有限公司 83.08 90.77 89.23 是 4 (主)塞纳自动梯(佛山)有限公司(成)永大电梯设备(中国)有限公司 58.55 60.52 60.12 否 5 蒂森电梯有限公司 84.29 89.01 88.07 是 6 江南嘉捷电梯股份有限公司 86.48 70.91 74.02 否 7 康力电梯股份有限公司 92.02 77.70 80.56 是 价格开标 在评标委员会专家对投标文件完成商务/技术标详细审查综合评审后，本项目于201年月日进行价格开标（第二次开标）。开标结束后，各投标人的授权代表在开标记录表上签字确认了开标结果，招标