销售人员招聘专用指导手册指南.pdfVIP

有效招聘选才-行为面试 有效招聘选才-行为面试 有效招聘选才-行为面试 --销售人员招聘专用指导手册 一、面试流程 1、 招聘目的及意义 招聘和选拔不仅是人力资源管理的第一关，对于企业的生存和发展也具有战略意义。首先，招聘是企业获取人力资本的 重要手段；其次，招聘直接关系到企业能否保持优良的员工素质和合理的结构，招聘结果还会直接影响企业的人员流动率； 招聘也直接影响人力资源管理的费用控制；最后，招聘的过程更是营销的过程、吸引求职者注意力和树立良好企业雇主形象 的过程，其结果直接关系到企业的外部形象。 2、 面试流程 在整个招聘过程中，面试是确保招聘策略成功执行的重要环节，也是确保 “人岗匹配”的重要手段，成功的面试可以极 大程度提高人匹配度，为企业和人才之间的良性互动、共同成长奠定重要的基础。通常而言，完整的面试通常需要经历如下 流程： 确立胜任 候选人 能力测评 行为面