案例：L铜加工集团人力资源战略规划摘要.pdfVIP

L铜加工集团人力资源战略规划 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要 人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最 好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制， 把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则 珠子再大再多还是一盘散沙。 1 导读：人力资源宗旨、职责和目标 人力资源宗旨、职 人力资源 人力资源战 责和目标 战略规划 略实施方案 2 L公司人力资源战略SWOT分析 机会O: 威胁T: 加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会， 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力 使洛铜人有机会学习国