第1章：企业战略性社会责任内部控制框架构建研究_王海兵_刘莎.pdfVIP

网络出版地址：/kcms/detail/13.1356.F1121.005.html 2015 年 4 月 当 代 经 济 管 理 Apr. 2015 第 37 卷 第 4 期 CONTEMPORARY ECONOMIC MANAGEMENT Vol.37 No.4 ＤＯＩ ：10.13253/ki.ddjjgl.2015.04.00６ 企业战略性社会责任内部控制框架构建研究 %笪 王海兵 ， 刘 莎 （重庆理工大学 ， 重庆 400054 ） 眼摘 要演 企业社会责任内部控制在控制社会责任风险以及推动企 业可持续发展方面有着积极作用 ， 但由于缺乏 与企业战略的关联 ， 影响了控制效率 与效果的进一步提升 。 企业战略与社会责任内部控制之间是引领与促进的 关系 ， 企业战略性社会责任内部控制是内部控制窗口往社会责任领域扩宽 、 往战略层次提升所形成的内部控制 体系 。 文章对企业战略和企业社会责任内部控制进行了整合分析 ， 提出了以战略为导向 、 以社会责任风险管控 为中心的企业战略性社会责任内部控制框架及其实施路径 ， 为企业加强内部控制建设 、 政府部门完善内部控制 规范体系提供理论依据和决策参考 。 眼关键词演 企业战略 ； 企业社会责任 ； 内部控制框架 中图分类号 文献标识码 文章编号 （ ） [ ] F270 [ ] A [ ] 1673-0461 2015 04-00３１-0７ 一 、 问题的提出 应用 ， 例如工业行业 （如石油 、 天然气等高风险 随着经济全球化时代的到来 ， 居民生活水平 行业 ） 推行的健康 、 安全与环境管理体系 （HSE 大幅提高 ， 消费者对于产品的要求已不仅仅限于 MS: Health Safety and Environment Management 满足自身的基本生理需求 ， 更在意产品是否能给 System ）、 汽车制造业在 HSE 基础上加入质量管理 自己带来独特的价值。 从 “三鹿毒奶粉 ” 到 “地 形成的 QHSE 管理标准等 。 尽管这些内部控制活 沟油 ”、 “瘦肉精 ” 再到 “汽车召回 ” 事件 ， 企业 动已经将社会责任考虑在内 ， 但由于企业内部控 社会责任缺失问题已经从食品行业蔓延到制造业 ， 制目标更重视资产安全性 、 经营合规性 、 财务真 企业重视和履行社会责任成为了社会焦点话题 。 实性的保障 ， 导致企业内部控制对于 这些控制目 2010 年五部委联合印发的 《企业内部控制应用指 标的关注度远高过其对于 长期 发展战略的实现 以 引第 4 号———社会责任 》 对企业在安全生产 、 产 及 企业社会责任的 承担 ， 因而其 涉及 到的企业社 品质量等七个方面应履行的社会责任作出了明确 会责任是不完整 的 ， 也是缺乏 战略系统性的① 。 规定 ， 从国家法律 、 法规层面对企业 践行社会责 近年来 ， 国内外 对于企业履行社会责任 影响 任作出了强制约束 ， 拓展了企业内部控制的控制 企业 绩效 的相