员工契合度调查.pdf

高恒 主讲 深圳市五度卓越管理咨询有限公司 2012年8月 讲师简介 深圳市五度卓越管理咨询有限公司 首席咨询师 深圳市卓越绩效管理促进会 推广委员会副主任 深圳市市长质量奖 主任评审员 组长 •公司战略策划与实施咨询 广东省政府质量奖 评审专家组组长 •核心竞争力管理咨询 湖北省长江质量奖 评审专家组组长 •战略人力资源管理咨询 河南省省长质量奖 评审专家组组长 •员工契合管理咨询 安徽省政府质量奖 评审专家 •全面绩效管理咨询 重庆市市长质量管理奖 评审专家 •集团管控与运营系统整合咨询 深圳知名品牌 评审专家 •政府质量奖辅导和评审 政府质量奖评审员/卓越绩效自评师培训讲师 {深圳、广东、湖北、安徽、河南} 2012/8/21 立足实战，持续改进，追求卓越 2 目录 ҉第1讲 员工契合课题的背景 ҉第2讲 员工契合的理论基础 ҉第3讲 员工契合的价值路径 ҉第4讲 员工契合的测评体系 ҉第5讲 员工契合测评的实施 2012/8/21 立足实战，持续改进，追求卓越 3 第1讲 员工契合课题的背景 2012/8/21 立足实战，持续改进，追求卓越 4 课题的产生 员工队伍的变化 卓越经营的推进 ҉ 员工群体的变化 ҉ 《准则》明确要求 ҉ 员工变化带来的挑战 ҉ 员工在卓越经营中日益凸显 ҉ 员工变化挑战引发的思考 ҉ “持续改进”之于HRM 似是而非的实践 ҉Workforce Engagement的理解 ҉受制于著名咨询机构的测评 ҉部分企业组织的探索 2012/8/21 立足实战，持续改进，追求卓越 5 “员工”已经变了？ 20年内员工的变化 员工的变化 环境 经济总量全球第六到全球第二 •生存环境 供需 十一五期间，年均新增劳动力需求1800万，新增供给2000万，富余200万 •教育背景 •情感 新词 农民工、80后、90后、00后，富二代、官二代、高富帅、啃老族、月光族 •个人主义 需求 房子、车子、票子、位子、面子+老子，上网、8小时、加班费、最低工资 •金钱 学历 读书无用论，每年600万高校毕业生就业，陪读现象 •生活品质 •…… 谋求 “求职”—— “谋职”；“结构性矛盾” 2012/8/21 立足实战，持续改进，追求卓越