管理学原理第2阶段测的试题.docVIP

江南大学现代远程教育2008年下半年第二阶段测试卷 考试科目:《管理学原理》第二阶段（总分100分） 时间：90分钟 ______________学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 选择题（2×15） 1、一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。一件事情出错，其他 事情也跟着出错。类似的话在揭示人们什么? （ ） A决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。 B制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。 C应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。 D要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。 2、解决长期计划中不确定因素的方法是 （ ）。 A 取消长期计划 B 将长期计划分解为中短期计划 C 周密制定计划 D 以上都不是 3、当一个企业投资于一个没有经过严格调查基础上的项目而亏损时，说明该企业可能是问题在（ ）环节上。 A 机会估计错误 B 计划的前提条件不明确 C 备选方案不够，可供选择的最佳方案没有 D 预算中数字化计划不精确 4、科学决策理论认为最终决策时应依据 （ ）。 A 最优原则 B 满意原则 C 可行原则 D 一致原则 5、在可供选择的方案中存在两种以上的自然状态，而且这些自然状态所出现的概率是无法估测的决策属于 （ ）。 A 确定型决策 B 不确定型决策 C 风险型决策 D 常规决策 6、某厂一种产品的有关顶测数据如下：固定成本每天1200元，每单位产品(件)变动成本25元，单位产品售价40元。该厂每天得生产多少数量的产品才可使盈亏平衡（ ） A 80件 B 100件 C 120件 D 150件 7、你去餐厅吃饭时，一位服务员不小心将饮料溅到了你的西服上，当你向餐厅经理反映时，餐厅经理就拿出20元让你洗西服用，餐厅经理的决策属于： A 非程序化决策 B 程序化决策 C 不确定型决策 D 风险型决策 8、.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力………（ ）。 A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 9、能大大提高管理专业化程度的组织结构形式是 （ ）。 A 直线制 B 职能制 C 矩阵制 D 事业部制 10、 决策表是风险型决策的一种常用方法，根据下表判断下面说法中正确的是：（ ） 自然状态 损益值 概率 投资额 净收益 方案一 销路好 1000 0．8 300 销路差 -200 0．2 方案二 销路好 400 0．8 200 销路差 300 0．2 A 方案一好，因其净收益比方案二大 B 方案二好，因其净收益比方案一大 C 两个方案—样 D 方案二好，因为无论销路好还是销路差，企业总是在盈利，而方案一在销路差的情况下则要亏损 11、对于拥有100名操作者的组织，若基层管理者的平均管理幅度为10，中高层管理者的平均管理幅度为5，那么共需管理者 （ ）。 A 12名 B 13名 C 14名 D 15名 12、直线与参谋会有很多矛盾，下面哪个不是引起矛盾的原因 （ ）。 A 直线主管对参谋人员的轻视 B参谋人员寻求低层直线管理者的支持 C 参谋人员过高估计自己 D 以上都不是答案 13、内部培养和提升管理人员的主要不利之处是 （ ）。 A 不利于鼓舞士气，调动成员的积极性 B 不利于选聘工作的正确性 C 应聘者容易墨守成规 D 打击未被提升的同事的积极性 14、在组织中，管理层次与管理幅度 （ ）。 A 成反比 B 未给定组织规模，无法判断 C 成正比 D 无关 15、某