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《物流管理》重点掌握:
一、库存量的影响因素?
答:1、库存量与服务水平的平衡;2、企业的年销售目标;3、月需求量的变动;4、商品毛利率与周转率的关系。
确定库存量的依据(确定库存量都涉及哪些成本)?
答:1、订货成本;2、价格折扣成本;3、缺货成本;4、库存占用流动资金的成本;5、存储成本;6、废弃成本。
三、定量订货(订购点)法库存控制的优缺点?
答:优点:1、管理简便,订购时间和订购量不受人为判断的影响,保证库存管理的准确性; 2、由于订购量一定,便于安排库内的作业活动,节约理货费用;3、便于按经济订购批量订购,节约库存总成本。
缺点:1、不便于对库存进行严格的管理;2、订购之前的各项计划比较复杂。
四、定量订货(订购点)法的适用范围?
答:1、单价比较便宜,而且不便于少量订购的物品,如螺栓、螺母等C类物资;2、需求预测比较困难的物品;3、品种数量多,库存管理事务量大的物品;4、消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品等。
五、定期订货法(定期库存控制)的适用范围?
答:定期订货法(定期库存控制)适用以下商品的库存控制:1、消费金额高,需要实施严密管理的重要物品;2、根据市场的状况和经营方针,需要经常调整生产或采购数量的物品;3、需求量变动幅度大,而且变动具有周期性,可以正确判断的物品;4、建筑工程、出口等可以确定的物品;5、设计变更风险大的物品;6、多种商品采购可以节省费用的情况;7、同一品种物品分散保管,同一品种物品向多家供货商订购,批量订购分期入库等订购、保管、入库不规则的物品;8、需要定期制造的物品等。
六、配送信息管理系统包括?
答:仓储管理系统(WMS);车辆调度(跟踪)系统;配送系统和财务会计系统。
七、企业选择配送信息管理系统得标准?
答:1、功能实用,同本企业管理思想吻合;2、系统稳定性好;3、软件公司人员构成稳定,售后服务能力强。
八、(合理化)库存控制的目的?
答:1、减少超额库存投资;2、降低库存成本;3、保护财产;4、防止延迟或缺货和减少呆滞商品。
九、库存控制决策的考虑因素?
答:1、商品的重要性(ABC管理法);2、商品的季节性;3、商品的可替代性;4、政策或自然条件影响;5、是否搞促销活动;6、厂商生产情况及和厂商的关系。
十、库存管理效益的评介指标?
答:1、库存周转率;2、损益率;3、重点商品缺货率;4、库存成本。
十一、配送方案的实施控制包括哪些方面?
答:1、信息化控制;2、合理化库存控制;3、配送流程控制。
十二、配送流程控制的主要环节?
答:1、商品验收的主要内容;2、储存控制;3、拣货、分拣作业控制;4、出货检查;5、运输及配送控制。
十三、运输及配送控制服务要点?
答:实效性、可靠性、沟通性、便利性、经济性。
十四、配送中心涉及哪些管理要素?
答:1、配送中心的商品储存量;2、配送中心的送货时间;3、配送中心的功能配置。
十五、配送中心的现代化管理主要包括哪些内容?
答:1、信息管理电脑化;2、商品分拣自动化;3、商品储存立体化;4、商品配送共同化。
十六、物流信息的种类(根据在物流活动中所起的作用)?
答:1、接受订货的信息;2、库存信息;3、采购指示信息;4、发货信息;5、物流管理信息。
十七、为了满足上述信息的需求,配送中心应建立那些子系统?
答:1、销售管理系统;2、采购管理系统;3、仓库管理系统;4、财务会计系统;5、辅助决策系统。
十八、商品分拣自动化系统包括?
答:1、输入系统;2、分拣信号设定装置;3、分拣传输装置。
十九、立体化储存(高层货架仓库)的优点?
答:1、节约空间;2、提高仓库管美丽水平;3、实行无人化操作。
二十、高层货架仓库的组成?
答:1、高层货架;2、巷道机;3、出入搬运系统;4、管理控制系统。
二十一、共同配送共同化的基本模式包括?
答:1、物流企业的配送中心;2、厂商联合的配送中心;3、企业的配送中心。
二十二、共同配送的类型?
答:可分为横向共同配送和纵向共同配送。横向共同配送包括:1、同产业间的共同配送;2、异产业间的共同配送;3、共同集配。纵向共同配送包括:1、批发与厂商间的物流共同化;2、零售与批发商之间的物流共同化。
二十三、共同化体系的构筑可以分为如下几个步骤?
答:第一步:物流共同化可能性的探讨;第二步:参与成员的决策统一;第三步:物流共同化推进主体的确立;第四步:系统的设计;第五步:行政手续的办理;第六步:资金调达;第七步:系统的成立与运行;第八步:实施后的检查与改善。
二十四、国际多式联运的特征(或称基本条件)有哪些?
答:1、必须有一份多式联运合同;2、必须使用一份全程多式联运单证;3、必须是至少两种不同运输方式的连续运输;4、必须是国际间的货物运输;5、必须由一个多式联运经营人对货物运输的全程负责
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