.洛川苹果营销模式分析.docVIP

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  • 2017-09-22 发布于江苏
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洛川苹果营销模式分析 1、相关定义 1.1、营销渠道的概念 2.1.1 营销渠道的定义2.1.1 营销渠道的定义 在现代企业经营活动中,营销渠道作为企业获取更多竞争优势的一种重要途 径,主要是由生产者自行设立的销售机构、批发商、经销商、零售商、辅助代理 机构等许多环节组成。对于营销渠道运作中的起点和终点,企业往往将生产者与 消费者也纳入到营销渠道的重要成员中去,然而营销渠道在运营过程中,承担着 产品和服务所有权的交换工作,加上部分渠道经历的环节比较多,牵涉的中间组 织也较复杂,所以在实际的商业活动中,企业的营销渠道往往比想象的更加复杂 多变。 1.2、概念界定与理论基础 2.1 概念界定2.1 概念界定 (1)苹果产业 苹果产业一般涉及苹果产业链中产前、产中、产后三个部分,而在本文中,考虑到 洛川县苹果产业以苹果生产为主,产前与前后服务的发展还很不充分,因此本文对苹果 产业的界定是仅指苹果生产。 (2)生态经济 生态经济的含义是在生态系统可以承载的范围之内,运用系统工程方法和生态经济 学原理改变生产与消费方式,将一切可以利用的资源挖掘出最大潜力,发展一些附加值 高、生态效益好的产业,建设社会和谐、体制合理的文化以及景观适宜、生态健康的环 境。生态经济是实现经济腾飞与环境保护、物质文明与精神文明、自然生态与人类生态 的高度统一和可持续发展的经济。 (3)经济效益、社会效益、生态

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