项目名称岭上臻选大健康超市平台建设项目.docVIP

项目名称：岭上臻选大健康超市平台建设项目 项目负责人：刘巍 联系电话 一、创业机会 项目名称：岭上臻选大健康超市平台建设项目 项目位置：黑龙江省大兴安岭地区加格达奇区电商产业园2期 立项背景：大兴安岭寒温带原始森林被人们称为“遍地皆为宝，天下也难找”的资源宝库，这里森林覆盖率79.83%，拥有植物资源1000余种，其中《中国药典》中收列的主要品种达几百种。有地源优势植物资源100多种。大兴安岭幅员8.36万平方公里，人口50万人，面积相当于浙江省，人口不足浙江省的0.9%，GDP却仅为浙江省的0.2%... ...我们人均掌握的资源比其他省多了几百倍，为什么就是坐拥宝库而不富呢？！ 这是因为营销思想的固化与技术的发展不足！大兴安岭林下资源产品要么外链过短（如果干、菌类的粗加工产品），无法形成规模，要么内链过短，靠原料输出或粗加工半成品输出（浓缩、粗提品），致使产品附加值过低，造成大兴安岭地区林下资源无序开采、资源流失、无序经营，市场产品同质化严重的局面，激烈的竞争中，以次充好、假货、乱价等自杀式销售让客户对产品，甚至大兴安岭失去了信任。 更发人深省的是，在历史的回忆录上，一个地区的经济的飞速发展往往带来自然环境与生态的破坏，在大兴安岭，停伐之后的林下经济迅速发展，浆果、药材、食用菌、野菜的利用率越来越高，仅仅几年时间，野生资源在慢慢的远离人群。但林区企业和农户却没有因为大量的资源输出而得到应得的回报，因为我们林区企业的技术储备和人才储备匮乏、自律不足、产品同质化严重、没有统一的形象宣传、各自为战，一荣而企业荣，一损则地方损，致使珍惜的资源没有得到合理利用和开发，结果就是要么被制成可有可无的低端食品，要么就是被制成半成品原料底价卖出。 大兴安岭本区企业在规模与技术方面普遍存在着两极分化严重、技术与生产、产品与客户、销售与市场等方面的信息不对称。侧重于技术的企业由于在资源、资金、设备、人力、场地等方面的不足，很难将一项技术完整产业化，而没有研发能力的企业只能在低端粗加工的环境中争扎，造成了高技术产品和项目落地难，丧失先机，市场中同质化产品竞争激烈，由此产生价格战、质量不稳定的现象。 失去技术门槛的制造业，就会沦落到低附加值的代工厂，就会引起资源的殖民，为了利润的保持，就会向自然不断的索要，最后，相比于大火，无序的野蛮资源掠夺更可怕。 综上所述的最终结果将是本区产品的低端化、品牌的衰退、地区的失信、人才的流失、经济的继续落后。因此，岭上臻选大健康超市倡议本区有预见的个人和团体共同组建产业联盟，联盟将以岭上臻选为平台、协会为纽带、技术为中心、营销为目的的，以开放的姿态共享人才库、共享知识库、共享营销平台，共同建立具有地域特色、地源优势、道地臻品的大健康产业联合体，实现我区林下优质资源合理运营的态势。 二、项目市场前景 包括市场机会、市场需求、市场竞争环境及竞争优势等。 三、发展战略 岭上臻选大健康超市将要打造集合大兴安岭森林食品、森林生态旅游、康养为一体的平台APP，方寸之间，容纳万里兴安。从此不再繁琐，用人工智能无法替代的内容让你感受人工智能。 一、打造最纯净绿色产品大健康超市； 二、集合并严选大兴安岭的优势资源； 三、推进中国最北后花园健康供给区； 四、建设最全面的林区资源云知识库； 五、维护大兴安岭地区产品诚信体系； 六、铸造大兴安岭地源优势金字招牌； 七、提升大兴安岭特有资源高附加值； 八、建立千家线下大健康超市连锁店； 九、成为大兴安岭全产业链上市企业； 十、树立企业命运与环境依存价值观。 商业模式： 从商业模式上来说，岭上臻选电商平台前期属于渠道型，专注于大兴安岭森林产品与客户的有效流通，逐步占领北上广深中高端有机产品消费市场，在这个过程中，以运营中产生的资本注入方式不断整合和改良上游基地资源，规范供货标准，从而演变成全产业链型。 从运作上来说，岭上臻选电商平台属于轻资产模式，在起步阶段，主要以资源整合为方案，以大量中高端消费者及企业资源为核心优势，以产品流通环节中的质量把控为重点，建立起一种全新的运作模式。 该线上平台+线下连锁建成后，将大兴安岭地区传统的B2C、C2C模式转化为S2C（Service To Consumption）模式，即为线上服务引导线下消费的营销模式,通过线上平台的直播、知识库、邀约旅游等向用户提供优质服务,将客户引导到线下连锁店面和大兴安岭地区消费，从而带动地区经济。 四、营销策略 产品定位：优选好货，北货南卖，越往南走，大兴安岭越神秘。 客户定位：白领、金领、有消费能力、有健康理念的中高端人群。 产品严选：大兴安岭