“医生”抑或“媒人”大学教师发展机构的定位难题——台湾一所大学的案例研究.pdfVIP

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“医生”抑或“媒人”大学教师发展机构的定位难题——台湾一所大学的案例研究.pdf

“医生抑或“媒人:大学教师发展机构的定 位难题——台湾一所大学的案例研究 口徐岚李颖 划”(2011年更名为“迈向顶尖大学计划”)等一系列 具有资源诱因的竞争性奖励计划,对大学教师发展 产生了重要影响。“教学卓越计划”以四年为一个周 摘要:台湾的大学教师发展是由自上而下的政策驱动的。通 期,目前已进入第三期(2013-2016)。政府希望透过 过对台湾一所大学教学发展中心的质性研究发现。该教师发 此计划鼓励大学提升教学质量,发展教学卓越大学 展机构实质上成为提供教学资源与服务的行政单位,扮演“邀 典范,强调获补助的大学需建立相关教学机制并符 请者”和。协助者”(“媒人’’)角色,与政策预期的“促进者”和 合评估指标,例如:建立协助教师专业成长辅导措 “辅导者”(“医生”)角色定位有一定偏差。这一角色定位相应 地影响了该组织的活动参与情况和组织发展策略。可以通过 施且设立专责单位办理,建立教师评鉴制度…;建立 提升机构专业性、塑造合作共享的文化氛围和改革评价晋升制 教学成效绩优教师之奖励机制,推动可合理化教师 度来破解教师发展机构的定位难题,使之真正成为教师发展的 工作负荷之措施Ⅲ;落实能发展学校特色之全校性协 “健康中心”。 助教师改善教学方法、开发数字教材获得认证、提 关键词:台湾;大学教师发展;机构定位;评鉴制度 升教学成效之具体措施,建立鼓励教师教学研究贴 中圈分类号:G647 近产业及社会发展趋势之制度等b】。“迈顶计划”俗 称“五年五百亿计划”,以五年为一个周期,目前进入 文献标识码:A 第二期(2011乏016)。该计划虽以提升研究水准为重, 文章编号:1672—0717(2015)04—0108—08 但也包含一些提升教学绩效的指标:如建立完善的 收穑日期:2015—03—27 教学质量检核评估机制、提供教师教学及专业之协 基金项目:教育部人文社科重点研究基地重大项目“大学教 助措施,建立教师教学评鉴、教师奖励淘汰机制,系 师发展的理念、内涵、方式与动力”(14JJD880003);教育部人 所开设之课程规划过程及定期检讨评估机制掣刮。 文社科青年基金项目“中国高校教师的学术责任建构与学术道 两个“卓越计划”旨在平衡研究与教学,尤其是 德建设”(10YJC880136)。 “教学卓越计划”取得了出其不意的成功,使得学 作者简介:徐岚(1981一),女。浙江宁波人,教育学博士.高等校日益重视教学,在促进教师学术发展的同时兼顾 教育质量建设协同创新中心、厦门大学教育研究院副教授。主 教学发展。政府政策以竞争性奖励作为经费划拨方 要从事高等教育政策、教师学术职业与高校教师发展研究。 式,并依据定期评估结果调整奖补助对象,突出教 师发展项目的持续改进性,是教师发展的主要推动 力。各大学在政策驱动下成立专责机构及完善相关 制度,使教师发展走上组织化、多元化、专业化与系

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