农业部机关实行后勤服务费用结算制度.pdfVIP

行政后勤 步伐。例如餐饮部创办了送餐公司，开办了有特 6．有利于后勤队伍整体素质的提高。提高后 色的火锅品种，实行对外服务，赢得一定市场， 勤经济效益和服务质量，必然对后勤人员的素质 取得了可观的效益。 提出新的要求，从而提高后勤人员知识化水平。 (五)探索出好的运行机制 (二)进一步做好以下几项工作 实行结算制度，进行财务的分级管理，局属 1．进一步转变观念，提高认识，宣传到位。 单位实行财务单独核算，有效推动了各单位用工、 使机关公务员和局属职工对建立结算制度，实行 分配制度的改革。 有偿服务，推进后勤服务社会化的意义真正达成 三、建立“结算制度的几点体会和进 共识。把实行后勤服务费用结算工作作为后勤体 一步开展工作的想法 制改革的重要内容，放到重要工作议程，抓好结 (一)几点体会 算工作的各个环节，使其充分发挥作用。 1．有利于提高为机关服务的水平。由于结算 2．严密工作程序，切实维护双方权益。一方 制度的建立真正体现了机关与服务中心的制约关 面，要通过签订合同来促进服务质量的不断提高； 系，而实行有偿服务，又必须以良好的服务态度 另一方面，要不断摸索制定出合理的价格标准， 和科学的运行机制作为保障，以提高机关的服务 使之符合市场规律，保证工作的公平性和权威性。 质量。 3．增进全员市场竞争意识，优化内部结构， 2．有利于行政经费的预算。采用后勤服务费 减少成本，提高效益。把服务的效益和风险逐层 用结算的办法，能够较准确的做好行政经费测算 分解落实，调动员工的积极性和责任心。 和预算，增强行政经费安排的计划性、合理性。 4．积极扩大结算资金的渠道，提高后勤服务 3．有利于增强后勤服务费用使用的透明度， 质量和水平。 便于检查使用效果，减少浪费，及时发现问题加 建立后勤服务费用结算制度要符合形势需要， 以解决，提高行政经费效益。 要适应当前工作实际。它的建立有益于有效使用 4．有利于与市场接轨，适度引入竞争机制， 行政经费，有益于后勤体制的改革及后勤事业的 不断提高服务水平和质量，增强自身竞争发展能 发展。农业部机关服务局将在国管局的指导下， 力，为实现后勤服务社会化打好基础。 不断健全完善这一制度，使之在后勤服务工作中 5．有利于后勤管理规范化、科学化，增强提 发挥更好的作用。 供服务单位的成本意识，增加后勤服务的科技含 (收稿日期：2001—10—10作者为局长北京 100026) 量，实行科学管理，提高经济效益。 (上接12页) 难以操作。此外，接近退休年龄的职工不能像政 要的设备更是难以添置。由于没有形成较好的产 府机构改革中公务员那样享受提前退休的政策， 业基础，改革转制后创建企业相当于白手起家， 改革中富余人员也不能推向社会等等，都为农业 非常困难。农业科技产品生产基地、加工设备和 科研单位改革增加了难度。 经营条件的落后与不健全，将严重制约农业科技 (三)以往科研投入不足。使改革的基础薄弱 产业的发展和壮大。 长期以来，农业科研