竞和之路.PDF

竞 和 之 路 竞 和 之 路 竞竞 和和 之之 路路 ——新光控股集团构建和谐社会的探索与实践 中共中央党校 中共中央党校 中中共共中中央央党党校校 “浙江民营企业暨新光集团构建和谐社会的探索与实践” “浙江民营企业暨新光集团构建和谐社会的探索与实践” ““浙浙江江民民营营企企业业暨暨新新光光集集团团构构建建和和谐谐社社会会的的探探索索与与实实践践”” 课题组 课题组 课课题题组组 2009.8 1 撰 稿：中共中央党校课题组 顾问：宋惠昌 组长：韩庆祥 总策划： 栗玉仕 中国人民大学哲学博士，中国社会科学院金融所金融学博士后，香港大学、香 港浸会大学高级访问学者；曾执教于新疆医科大学、清华大学、中南大学等高校；历任多 家大型集团公司总裁等职；兼任张家港市、咸阳市、济南高新区、荆门高新区等多个地区 政府经济顾问。 徐 军 毕业于四川师范大学中文系、浙江大学新闻系；曾连续多年被评为浙江省最佳 新闻工作者，获得中国新闻奖、全国省级党报好新闻奖等20多个新闻奖项；主持或参与多 个政府、机构、企业发展战略、新闻公关战略、品牌战略的设计、组织和实施。 课题组成员简介： 课题组成员简介： 课课题题组组成成员员简简介介：： 顾问：宋惠昌 中央党校教授、中央党校原哲学部副主任、中央党校原研究生院院长、中国伦理学会 原政治伦理学分会会长，著名伦理学家 组长：韩庆祥 中央党校哲学部副主任、中国伦理学会政治伦理学分会会长、中国人学学会副会长， 中央党校哲学部教授、博士生导师 成员：靳凤林 中央党校哲学部教授、伦理学博士 刘余莉 中央党校哲学部教授、伦理学博士后 邱耕田 中央党校哲学部教授 梁晓杰 中央党校哲学部副教授、伦理学博士 窦 勇 清华大学经济学博士 刘慧敏 中国人民大学信息中心 2 目 录 绪论：新光集团独特的“竞和”发展模式 第一章 竞合之道 ——新光集团经营管理模式的时代性分析 ——新光集团经营管理模式的时代性分析 ————新新光光集集团团经经营营管管理理模模式式的的时时代代性性分分析析 一、竞合时代 （一）经济全球化 （二）新技术革命 （三）资本输出 （四）跨国公司 （五）市场变化 二、竞合战略 （一）什么是竞合战略 （二）竞合战略的内涵 （三）竞合效应分析 三、新光集团经营管理模式的竞合分析 （一）产业集群竞合 （二）国际化竞合 （三）管理竞合 （四）区域竞合 （五）资本竞合 （六）文化竞合 四、新光集团竞合战略给中国和谐企业建设带来的启示 3 （一）“竞合”是当今企业发展战略的最新趋势 （二）树立“双赢”理念 （三）政府应积极推动企业实施竞合战略 （四）竞合战略是推动我国企业国际化的有效手段 五、新光集团的竞合战略对于构建和谐社会的重要意义 （一）自发与自觉：从“求生存、谋发展”到“取之于社会、用之于社会”的飞 跃 （