TPM4 -自主维护 Step 1.pdfVIP

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TPM4 -自主维护 Step 1

AM 0 AM 0 准备阶段 (AM第零步) 目的的理解 会议 1.现在为什么要开展自主维护 - 小组成员 2.为什么要维护设备基本条件 - 小组领导 3.在操作中观察设备 - 经理和主管 计划的制定 安全 - 在初期清扫前列出可能造成伤害和事故的项目(电击,残 留的空气压力,化学品伤害皮肤,灰尘进入眼睛,物品坠落 等等) - 安全培训,不安全状况的对策,不安全状况的预测 强制劣化 - 为什么会发生强制劣化 和损失的状 - 强制劣化会造成什么损失 况 - 对缺陷,故障和小停机发生状况的检查 了解设备 - 绘出设备结构草图 - 了解设备的性能 缺油 - 思考如果有污垢,缺油或皮带松动 现象 皮带 现象的发生可能造成的危害 松动 需要的技能 清洁: 清洁污垢的方法和技能,发现缺陷的方法 润滑: 目的,形式,方法,数量和周期 紧固: 目的,正确的紧固方法,工具的使用 AM1 初期清扫 AM1 初期清扫 第一步: 初期清扫 (变清洁为检查) 目的 对设备进行彻底的清洁(脏物,灰尘和污垢) - 预防强制劣化 - 在清洁中发现和处理潜在的缺陷 为什么要初期清扫 准备工作 列出所需的 1.目的的理解 2.理解具体的工作项目 甘特图 清洁图 3.制定详细的工作计划 如何制定计划 协调 开展彻底的清洁活动 1.脏物,灰尘和污垢的清扫和点检 (发现和复原潜在的 潜在缺陷 缺陷) 列出发现的项目 使用标签 的目标数 整理的标准 2.建立状态 (清洁,润滑和紧固) 3.设备污染源和难以清洁/润滑/紧固部位的观察和临时 性措施 列出设备的轻度缺陷 4.清除不需要的物品等等(简化设备) - 列出发现的轻度缺陷(脏物,灰尘和污垢 会议 的状况与对策) - 改善的方法 1.可以在清洁过程中完成 - 改善的工作共享 的复原和改善项目 - 列出难以清洁部位 - 为什么会发生 - 列出混有异物的部位 - 列出其它不需要的和不紧急的项目 复原和改善 改善记录 确定取下标签的成果

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