论《诗经》在汉代地转型和影响.doc

论《诗经》在汉代的转型和影响 1、相关定义 1.1、企业转型升级的定义 本节主要对企业转型和企业升级的定义进行简单阐述。 (1)企业转型的定义 “转型”一词原本用在生物学上。在 1986 年举行的关于组织转型的会议上。 美国匹兹堡大学企业管理研究所做了一份报告。在关于组织研究的报告中,他们 第一次使用了”转型”这一概念。并带领大家对这一主题进行了深入探讨。之后, 引起了业内学者的共识和关注。 一般认为,”企业转型”主要是从日本的”事业转换”一词发展而来的,事业转 换是指为了适应经营环境的变化,企业改变经营形态的一种方法。此外,也有学 者认为”企业转型”应该是来自于”企业变革”。不同的学者对这一概念的观点不尽 相同。尽管经历了二十多年的发展,学术界对企业转型的定义还存在争议,目前 还没有一个统一的、被广泛接受的描述。而且随着时代的发展,这一概念也在不 8 断发展演化。本文通过对文献的综述,将有代表性的观点进行了总结。如下表所 示: 表 2.1 企业转型的定义 学者 时间 定义 Lavy1988 为了创造出一个不可回溯、与先前不连续的系统而在思想和行 Merry为上完全彻底的改变。 竹本次郎 1989 为了应对外部环境变化。企业采取的经营策略。 Hamel 面对竞争压力时,企业需要进行战略改革,重建企业核心战略, Prahalad 1990改革产业竞争规则,以使得公司能主导本身所属产业的转型过 程或重新划定产业间的界线,取得产业领导者绝对地位和未来 竞争优势。 Hammer1993 重新思索和检验传统的功能式的组织结构,以企业的横向作业 Champy流程为经营管理的主轴,促进组织在成本、质量及服务等指标 上,获得跨越式的进步。 Daft 1994 组织采用新的思维或行为模式。 Wycoff除非组织改变自身的思维方式,否则无法自己转型,包括组织 Richardson中的观念开发、学习与技巧改进、信息交换、战略方向改进、 1995计划、沟通、市场调查、问题解决与过程改善等。 Klein企业为了自身的生存和发展。在经营环境发生变化时,所采取 1996的适应方式。主要是目标转换或组织调整。对企业的架构和形 态进行调整。 周佳欣 1997 当环境和竞争发生变化时,企业进行的全面的和大规模的变 革。目的是对企业现有的架构进行调整。使企业重新获得竞争 力。 李汉雄 2000 针对竞争环境,企业所采取的应对措施。主要是组织、文化或 管理的改变。手段是对资源的运用。这是一种预防性改变。 袁素萍在企业经营环境及自身经营条件发生变化时,企业为了持续经 营或改变现状,而从事的包括经营思维、经营策略、经营形态 2003及作业流程等策略性思考及大规模革命性的转变,期能促使企 业核心能力及经营绩效的有效改变[29]。 曹振华 2006 企业在产业特质的基础上,对外部环境的变化和企业自身的资 源进行综合分析。并对产业选择进行调整,改变企业的经营模 型。以使企业重新获得竞争优势[30]。 吴鹏辉 2011 当企业面临生存危机或内外不确定性环境时,为了求生存并持 续经营以获利成长而突破现状,在经营策略、组织结构或企业 文化等方面所作出的重新规划或创新性改变,从而提高企业经 营绩效和竞争力的行为[31]。 9 从上表我们可以看出,不同的学者在观点上的不同是由于对转型的切入点的 不同而有差异的。综合起来,就是企业在面对困境时,为了自身的生存和发展而 采取的种种促进企业前进的改革方法和行为。 (2)企业升级的定义 张兴梅(2011)的研究表明,企业升级是一个过程。主要是企业从低获利方 式向高获利方式、劳动密集型经济向技术密集型经济的转变。一般是指某一行业 从低技术含量向高技术、高利润转变的过程,或者是由低技术、低附加值状态向 高新技术、高附加值状态的演变。企业升级常常和企业创新联系在一起,但两者 还是存在差异的。目前对企业创新有详细的分类和测量指标,但是对企业升级还 没有通用标准,升级的测量也不太一样。例如 Gereffi 使用资本、技能强度和利润 指标,一些学者使用市场份额、单位产品价格、出口商品相似度指标来测量企业 升级效果。这种差异主要是由于理论的视角不同而造成的。 一般来讲,人们总是把转型和升级混合在一起使用。涉及三个方面:从低附 加值向高附加值转变;从高能耗高污染向低能耗低污染转变;从粗放型向集约型 发展[32]。 1.2、转型及转型时期的定义 所谓转型,是指事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程。 不同转型主体的状态及其与客观环境的适应程度,决定了转型内容和方向的多样 性。同时转型也是主动求新求变的过程,是一个创新的过程。 企业战略转型,是指企业由传统管理运营模式转变为符合未来发展要求的现 代公司制模式。权威战略转型专家廖晓认为,战略转型是从