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一、国家竞争优势 一、国家竞争优势 迈克尔 ·波特 著 迈克尔 ·波特 著 李明轩、邱如美译 中信出版社 李明轩、邱如美译 中信出版社 管理学，特别是战略课程分析的核心是企业 管理学，特别是战略课程分析的核心是企业 如何构建自己的竞争优势，但如果仅限于企业层 如何构建自己的竞争优势，但如果仅限于企业层 面的分析，是不够的。 面的分析，是不够的。 我们应进一步探讨：一个国家如何构建自己 我们应进一步探讨：一个国家如何构建自己 的竞争优势。这对于今日之中国，更具有重要的 的竞争优势。这对于今日之中国，更具有重要的 现实意义。我们将介绍： 现实意义。我们将介绍： 形成国家竞争优势的关键要素。 形成国家竞争优势的关键要素。 同时也可以帮助同学们思考，中国的企 同时也可以帮助同学们思考，中国的企 业难以强大，外部原因在哪里，例如缺乏 业难以强大，外部原因在哪里，例如缺乏 相关产业的支持。 相关产业的支持。 （一）波特教授的 《国家竞争优势》 （一）波特教授的 《国家竞争优势》 《国家竞争优势》是全球管理大师、 《国家竞争优势》是全球管理大师、 “全球战略之父”迈克尔·波特最具声名的“波 “全球战略之父”迈克尔·波特最具声名的“波 特竞争力3部曲”之一，也是他关于竞争力 特竞争力3部曲”之一，也是他关于竞争力 的最全面的著述。 的最全面的著述。 波特教授代表性的理论成果包括:1980 波特教授代表性的理论成果包括:1980 年的 《竞争战略》，1985年的 《竞争优 年的 《竞争战略》，1985年的 《竞争优 势》，1990年的 《国家竞争优势》。 势》，1990年的 《国家竞争优势》。 波特教授的成名作是1980年出版的 波特教授的成名作是1980年出版的 《竞争战略》。该书对于战略制订进行了 《竞争战略》。该书对于战略制订进行了 前所未有的审视和分析，极具震撼力。 前所未有的审视和分析，极具震撼力。 5年后，同样成为经典的是“价值链” 5年后，同样成为经典的是“价值链” 的概念。依据这样的工具，波特将 《竞争 的概念。依据这样的工具，波特将 《竞争 战略》中所阐述的要点在 《竞争优势》一 战略》中所阐述的要点在 《竞争优势》一 书中进一步深化，帮助企业探讨如何获得 书中进一步深化，帮助企业探讨如何获得 持续的竞争优势。 持续的竞争优势。 《国家竞争优势》的出版，让波特再次 《国家竞争优势》的出版，让波特再次 登上了一个高点。它实际上是把镜头由一 登上了一个高点。它实际上是把镜头由一 个局部放大到了整个战场。地理因素被引 个局部放大到了整个战场。地理因素被引 入到竞争分析之中。 入到竞争分析之中。 《国家竞争优势》关注的焦点是: 《国家竞争优势》关注的焦点是: 一个国家如何形成自己的竞争优势！ 一个国家如何形成自己的竞争优势！ （二）国家竞争优势的内容 （二）国家竞争优势的内容 “钻石模型”，认为，国家竞争优势的获 “钻石模型”，认为，国家竞争优势的获 得，来自于四个关键要素。 得，来自于四个关键要素。 （1）生产要素； （1）生产要素； （2）需求条件； （2）需求条件； （3）相关性产业与支持性产业； （3）相关性产业与支持性产业； （4）企业战略、企业结构和竞争对手 （4）企业战略、企业结构和竞争对手 钻石模型 钻石模型 企业战略 企业结构