红花二期“五位一体” (修改).doc

云南工程建设总承包公司 云南省2013-2017年保山市棚户区改造项目（一期）-青华湖片区红花二期2#地块建设工程 项目管理整体策划书 编制/日期： 舒 道 磊 审核/日期： 陈 培 江 批准/日期： 云南工程建设总承包公司 目 录 一、总则 5 二、编制依据 5 （一）、项目概况 6 （二）、项目特性 9 （三）、特殊要求 10 （四）、实地环境 10 （五）、主要经济技术指标 11 （六）、主要施工工艺选择 11 三、项目总体实施策划 13 （一）、项目整体策划指导思想 13 （二）、项目组织结构及人员配置 13 （三）、生产进度策划 14 组织结构保证措施 16 施工技术保证措施 17 信息沟通保证措施 18 材料保证措施 19 （四）、技术管理策划 21 3.4.1内部图纸会审 22 3.4.2外部图纸会审 22 3.4.3图纸会审主要关注点 23 3.4.4图纸会审纪要 24 3.4.5技术文件管理办法 24 3.4.6技术文件的分类及编号 25 3.4.7 技术文件的管理 25 3.4.8、工程施工图纸、设计变更、洽商、图纸会审的管理 27 3.4.9 施工组织设计、施工技术方案、技术措施交底的管理 28 （五）、质量管理策划 28 3.5.1工程目标策划及分解 28 3.5.2目标策划步骤 29 3.5.3 质量控制和保证的指导原则 29 3.5.4建立有效的质量管理保证体系 30 3.5.5 实施“过程精品”工程 33 3.5.6 质量管理程序 36 3.5.7 工程试验 38 3.5.8 保证工程质量的具体措施 40 3.5.9 各阶段的质量控制内容 44 3.5.10工序活动的质量控制 46 3.5.11 主要分项的质量保证措施 50 3.5.12施工中常见质量问题的防治及处理措施： 54 3.5.12.1后浇带施工中常见的质量问题及处理措施： 54 3.5.12.2砼现浇板厚的控制及出现质量问题的处理措施 57 3.5.12.3现浇砼产生裂缝的原因及处理措施 60 3.5.12.4卫生间、厨房渗水的原因及处理措施 63 3.5.12.5外墙窗边渗水原因及防治措施 64 3.5.12.6女儿墙脚渗水原因及防治措施 66 3.5.12.7项目管理措施： 67 3.5.13 成品保护措施 68 （六）安全管理策划 75 3.6.0创建目标及安全管理体系 75 3.6.1建立项目部安全文明施工责任制 77 3.6.2建立各项安全管理制度 85 3.6.3特殊工种持证上岗制度 88 3.6.4安全检查制度 89 3.6.5安全例会制度 91 3.6.6安全生产奖惩制度 92 3.6.7安全学习制度 93 3.6.8安全生产资金保障制度 94 3.6.9安全验收制度 96 3.6.10班前安全活动制度 97 3.6.11安全教育培训制度 99 3.6.12安全生产合同制度 100 3.6.13工伤事故报告,调查处理和统计制度 100 3.6.14安全文明施工保证措施 102 3.6.14.1安全施工措施 102 3.6.14.2文明施工措施 102 3.6.14.3环境保护措施 105 （七）、成本管理策划 105 3.7.1成本指导思想 105 3.7.1成本管控措施 106 3.7.2劳务队伍的管控和稳定 106 3.7.3项目成本测算 107 3.7.3.1施工范围及成本测算范围 107 3.7.3.2施工内容概况 107 3.7.3.3利润点测算具体说明 108 一、总则 一个项目管理的好坏包含了项目所需考虑的五大要素，它包括：安全、质量、进度、技术、成本，一个好的管理者，应该要结合这五个要素，全面规划项目，带领项目组弟兄做好计划、实施、检查、处理几个阶段的工作，以使更好的管理项目。 将精细管理理念与公司管理理念相融合，贯彻公司、指挥部管理思路，通过对本项目的前期详细周密的考察确定项目的总目标，实施方案和框架流程，把项目的长期目标和短期目标相结合，实现事前计划、事中控制和事后总结的有机统一，创造优良质量、取得良好效益，巩固和提升企业在保山市场的良好形象，最终实现创云南省安全质量标准化优良工地，云南建工集团结构十佳工程，云南省优质工程。 二、编制依据 2.1企业管理类标准 1、公司《质量·环境·职业健康安全管理手册》、《质量·环境·职业健康安全管理手册制度的支持性文件和记录表格》 2、公司工程质量、安全、文明施工管理制度 3、公司技术管理制度 4、公司《“保障房、棚改房”施工质量验收交房标准图册》 5、公司《生产进度管理办法（试行）》 6、本工程招标文件、投标文件及施工合同 7、本工程施工组织设计、设计施工图纸及其它设计文件 8、国家及地方、行业现行有关技术标准、规