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* 设备更新的经济分析 * 最小年费用法*(续1) 余值 原值 年使用费 年费用 使用期 * 设备更新的经济分析 * 某设备K0为16000,其各年设备余值及运行费用如下表所示,求设备合理更新期。 使用年数T 1 2 3 4 5 6 7 年运行费Cp 2000 2500 3500 4500 5500 7000 9000 设备余值LT 10000 6000 4500 3500 2500 1500 1000 教材例题6-2 * 设备更新的经济分析 * 解:不考虑资金的时间价值,根据公式计算如下表: 使用年限 T 累计运行费 设备费用 K0-LT 总费用 年平均费用 1 2000 6000 8000 8000 2 4500 10000 14500 7250 3 8000 11500 19500 6500 4 12500 12500 25000 6250 5 18000 13500 31500 6300 6 25000 14500 39500 6583 7 34000 15000 49000 7000 使用年数T 1 2 3 4 5 6 7 年运行费Cp 2000 2500 3500 4500 5500 7000 9000 设备余值LT 10000 6000 4500 3500 2500 1500 1000 * 设备更新的经济分析 * 解:考虑资金的时间价值,(I=10%)根据公式计算如下表: 使用年限 T 设备原值 K0 余值现值 Lj(P/F,i,T) 运行费现值 年平均费用 (2-3+4) (A/P,i,T) 1 16000 9090 1818 9601 2 16000 4956 3883 8598 3 16000 3380 6512 7691 4 16000 2391 9586 7306 5 16000 1553 13002 7247 6 16000 848 16957 7385 7 16000 513 21574 7598 使用年数T 1 2 3 4 5 6 7 年运行费Cp 2000 2500 3500 4500 5500 7000 9000 设备余值LT 10000 6000 4500 3500 2500 1500 1000 AC2=[16000-6000(P/F,10%,2)+2000(P/F,10%,1)+2500(P/F,10%,2)](A/P,10%,2) =8598 * 设备更新的经济分析 * 二、设备的技术更新 在技术不断进步下,设备使用一段时间后由于第二种无形磨损的作用,出现了生产效率和经济效益更好的新型设备,使原设备过时,在这种情况下,需要比较使用旧设备和马上 购置新设备哪一种在经济上更合理。 差额投资回收期法 费用年值法 * 设备更新的经济分析 * 1、差额投资回收期法 判断购置新设备多出的投资是否合理 * 设备更新的经济分析 * 差额投资回收期法 * 设备更新的经济分析 * 差额投资回收期法 * 设备更新的经济分析 * 2、费用年值法 解决两个问题:一是旧设备是否值得更新;另一个是如需更新,何时更新。 分析步骤: 计算新设备在其经济寿命内的费用年值; 计算旧设备在继续使用直至其经济寿命时的费用年值,决策点的残值视为投资; 新旧设备费用年值的比较。如果旧设备的费用年值小于新设备的费用年值,就无需更新,继续使用至经济寿命,如新设备的费用年值小,则需更新,进一步计算何时更新; 分别计算出旧设备继续使用1、2年…直至经济寿命的费用年值,分别与新设备的费用年值比较,直至旧设备被淘汰。 * 设备更新的经济分析 * 设备技术更新的案例分析(例题6-3) 新设备的原始费用为35000元,经济寿命10年,第10年年末的净残值为4000元,平均年使用费为500元,基准折现率是12%,问旧设备是否需要更换,如需更换何时更换为宜? 某设备目前的净残值为8000元,还能继续使用4年,相关数据如下: 继续使用年数 1 2 3 4 年末净残值 6500 5000 3500 2000 年使用费用 3000 4000 5000 6000 * 设备更新的经济分析 * 解:1、先判断是否需要更换: 继续使用旧设备 购置新设备 * 设备更新的经济分析 * 解:2、然后判断何时更换为宜: * 设备更新的经济分析 * 租赁的基本概念 租赁的优缺点 租赁的经济分析 第四节 设备租赁分析 * 设备更新的经济分析 * 一、租赁的基本概念 设备的租赁是设备的使用者(承租人)向出租人按合同规定定期地付一定的费用(租金)而取得设备使用权的一种方式。(设备的所有权则属租赁公司所有) 从全局看,在一定条件下租赁有利于设备的管理和保养,提高设备的利用率,节省投资。 * 设备更新的经济分析 * 经营租赁(operatio
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