基于第三方物流公司服务优化方案研究.pdfVIP

( _( ．＼ ) { I＼ 探讨与研究 基于第三方物流公司服务优化方案研究 文／肖琪敏 张志颖 曾思钰 李奇蓬 摘 要：随着电商时代的到来，物流运输业备受关注 ，近年来，物流优化方案成为众多学者 研究的一个热点，本文将焦点放在 了第三方物流公司服务方案的优化研究上 ，针对 因预测不；住确 而造成的缺货损失，大量产品积压造成的库存成本过高等 问题提 出了解决建议方案 ，优化入库、 拣货、出库整个作业流程 ，提高整个作业的效率 、 关键词：第三方物流服务公司；ABC分类法；ARIMA模型；安全库存；拣货路径 5l言 避免因货物积压引起的仓库货位库存量的浪费，；住确地保持一定 仓储作业是物流供应链的一部分，对整个物流作业的效率有 的库存，这就需要管理人员对仓库最大库存量及各类货物的安全 着决定性的影响，本文以仓库出入系统为实际研究对象，通过对 库存进行精；佳地预测。 其工作模式作业流程分析 ，找出影响系统的关键因素，发现作业 211物流中心可用库存量预测 过棒中的瓶颈 以及存在的问题。然后根据现有仓库系统现状，设 存货周转就是对暂时未卖出的货架上的产品依据先进先出的 计了适合现有仓库作业系统的仓库设置规划方案，对整个第三方 原则进行循环。存货周转包括两种类型 前线存货和后备存货的 物流公司服务方案进行优化，提高了整体作业的效率，为仓储物 周转。前线存货是指陈列在货架或者零售商购物环境处的散装商 流的发展提出了建设化的建议。 (见表1) 品，后备存货指的是存放在仓库内的用于补货的货物。库存周转 一 、 物流仓库整体设施情况调研结果 天数为10～2O天，存储区库存量维持在80％左右。 经过对现有第三方物流服务公司的调研，对物流仓库共有的 通过对物流中心的调研 ，可以计算出仓库内托盘储位的数量 基础设施做如下整理 (包括立体仓库和普通货架 )假设为3488个、阁楼货架储位假设 二、问题分析及优化 为828以及拣货储位数量假设为384。 21因库存预测不；佳确而引起的缺货损失 计 算 库 存 容 量 时 ， 假 设 货 物 包 装 规 格 控制库存量既要保证安全库存防止因缺货带来的损失，又要 600mm ×400mm ×5O0mm、440mm x32Omm ×3OOmm 、 中国储运网 Http：／／wwwchinachuyuncorR 97 探讨与研究 DISCUSSIONANDRESEARCH 物流仓 调研结 300mmx240mmx230mm的货物 占比分别为 凋 内容 调查结果 15％、65％、20％。每个阁楼储位可存放3箱货 配送 1【1心管 仓储管理系统、运输铃 系统、订单僻理信息系统、服务管理信 物 ，每个拣货储位可存放4箱货物。 信息系统 息系统 由此可计算出库存最大容量 ： 库存管理 库存最大容量=3488X(10X0．15+24×0．65+6 …库管 wms系统rII包 0×0．15)+828×3+384X4=1O5172(箱) 含功能模块 入库管理