基于利益相关者的企业绿色价值链重构-南开大学商学院.pdfVIP

第 卷第 期 ８ １ 管理案例研究与评论 Ｖｏｌ．８Ｎｏ．１ 　 年 月 ２０１５ ２ ＪｏｕｒｎａｌｏｆＭａｎａ ｅｍｅｎｔＣａｓｅＳｔｕｄｉｅｓ Ｆｅｂ．２０１５ 　 　 ｇ 　 　 基于利益相关者的企业绿色价值链重构 ——— （ ） 以卡博特 天津 为例 ， ， 许 晖 王 琳 杨 坤 　 　 　 （ ， ） 南开大学商学院 天津 ３０００７１ 　 摘要： ， 价值链重构能够构造一种区别于竞争对手的盈利模式 使企业拥有独特的竞争优 。 ， （ ） 势 本文以化工企业的绿色价值链重构为主线 以卡博特 天津 建立绿色竞争优势的案例 ， ， ， 为样本 采用单案例研究方法 基于利益相关者的视角 探讨了基于利益相关者的化工企业 。 ： ， 的绿色价值链重构的理论框架 研究结论表明 绿色价值链重构是一个动态复杂的过程 ， 、 ， ， 价值链的重构是一种战略思维 企业要分析内 外部资源条件 判断企业的竞争优势 对价 、 ； ， 值或潜在增值进行分析 识别和规划 将利益相关者绿色价值主张作为价值链管理的起点 ， ， 超越企业与利益相关者交易的层面 正确识别利益相关者的价值诉求 运用价值链系统观 ， 。 念将其整合到绿色价值共创的过程 是企业创建绿色竞争力的有效途径 ： ； ； ； 关键词 利益相关者 绿色价值链重构 价值共创 绿色竞争力 中图分类号： 文献标志码： 编码： ／ Ｃ２７６ Ａ ＤＯＩ １０．７５１１ＪＭＣ 　 　 高污染行业面临资源短缺和气候变化等多重挑 ０ 引 言 　 　 。 ， 战 在此背景下 作